aif.ru counter
54

На «ВИЗ-Стали» хотят повысить мотивацию сотрудников к профразвитию

предоставлено пресс-службой «ВИЗ-Сталь»
Екатеринбург, 18 ноября - АиФ-Урал.

Компания «ВИЗ-Сталь» (входит в «Группу НЛМК») приступила к проведению очередного этапа комплексной программы профессиональной оценки персонала.

В этом году ее участниками станут 160 специалистов и руководителей ведущего мирового производителя трансформаторного проката.

Внедрение новой системы началось в 2014 году и проводится поэтапно. Как рассказывают работники компании, ее цель - объективный анализ уровня квалификации и эффективности трудовых ресурсов предприятия, повышение и мотивация сотрудников к профессиональному развитию и карьерному росту, выявление и поощрение наиболее талантливых и перспективных работников.

В ходе оценки, помимо качества выполнения рабочих обязанностей, учитываются наличие у сотрудников рационализаторских предложений, изобретений и других достижений, участие в проектах по снижению производственных затрат, улучшению качества выпускаемой продукции и т.д.

По итогам оценки сотрудники ранжируются по пяти уровням корпоративных компетенций, влияющих на дальнейший карьерный рост в компании, повышение квалификации, материальное стимулирование.

«В таком инструменте, как система профессиональной оценки персонала, заинтересованы обе стороны – и работодатель, и сотрудники. Работодателю она дает возможность транслировать ожидания от персонала, нацеливать его на повышение профессиональной планки.  Работники, прошедшие оценку, получают четкую обратную связь и возможность увидеть резервы для развития и карьерного роста. Такая общая заинтересованность в профессиональном развитии персонала в итоге способствует повышению производительности труда и эффективности производственных процессов», - отмечает начальник отдела кадров Ольга Щербо.

В прошлом году профоценку прошли 165 работников «ВИЗ-Стали». По ее результатам была разработана программа образовательных мероприятий, в которую вошли проекты индивидуального профессионального развития, общекорпоративные семинары и тренинги по тайм-менеджменту, совершенствованию управленческих и технических компетенций и т.д.  Большинство участников первого этапа профоценки были вовлечены в образовательные проекты.

На правах рекламы

Смотрите также:

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах