Компания «ВИЗ-Сталь» (входит в «Группу НЛМК») приступила к проведению очередного этапа комплексной программы профессиональной оценки персонала.
В этом году ее участниками станут 160 специалистов и руководителей ведущего мирового производителя трансформаторного проката.
Внедрение новой системы началось в 2014 году и проводится поэтапно. Как рассказывают работники компании, ее цель - объективный анализ уровня квалификации и эффективности трудовых ресурсов предприятия, повышение и мотивация сотрудников к профессиональному развитию и карьерному росту, выявление и поощрение наиболее талантливых и перспективных работников.
В ходе оценки, помимо качества выполнения рабочих обязанностей, учитываются наличие у сотрудников рационализаторских предложений, изобретений и других достижений, участие в проектах по снижению производственных затрат, улучшению качества выпускаемой продукции и т.д.
По итогам оценки сотрудники ранжируются по пяти уровням корпоративных компетенций, влияющих на дальнейший карьерный рост в компании, повышение квалификации, материальное стимулирование.
«В таком инструменте, как система профессиональной оценки персонала, заинтересованы обе стороны – и работодатель, и сотрудники. Работодателю она дает возможность транслировать ожидания от персонала, нацеливать его на повышение профессиональной планки. Работники, прошедшие оценку, получают четкую обратную связь и возможность увидеть резервы для развития и карьерного роста. Такая общая заинтересованность в профессиональном развитии персонала в итоге способствует повышению производительности труда и эффективности производственных процессов», - отмечает начальник отдела кадров Ольга Щербо.
В прошлом году профоценку прошли 165 работников «ВИЗ-Стали». По ее результатам была разработана программа образовательных мероприятий, в которую вошли проекты индивидуального профессионального развития, общекорпоративные семинары и тренинги по тайм-менеджменту, совершенствованию управленческих и технических компетенций и т.д. Большинство участников первого этапа профоценки были вовлечены в образовательные проекты.
На правах рекламы
На уральском заводе провели деловые игры 
Уральские заводы начали готовить топ-менеджеров по специальным программам 
Свердловские заводы занялись повышением квалификации сотрудников
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Закрыть