На «ВИЗ-Стали», которая входит в «Группу НЛМК», завершилось обучение по комплексной программе, которая включала в себя цикл тренингов и семинаров.
Как рассказывают на предприятии, эта программа должна была сформировать высокоэффективную управленческую команду. Она стартовала в декабре прошлого года и состояла из трех сессий.
На первом этапе начальники участков, их заместители, старшие мастера и резервисты изучили лучшие мировые практики и передовые российские технологии повышения производительности труда.
Второй этап был посвящен вопросам логистики, требованиям к объектам и системам менеджмента качества, отработке навыков продуктивных коммуникаций в коллективе и эффективной работы с производственной документацией.
Третья часть образовательного проекта включала тренинги и семинары по правовым аспектам деятельности промышленного предприятия. Кроме этого участники программы смогли отработать практические навыки управления проектами, тайм-менеджмента и т.д.
«Результат работы производственных подразделений во многом зависит от уровня подготовки линейных руководителей. Чтобы быть успешными, они должны иметь стратегическое видение, уметь выстраивать коммуникации, быть лидерами в своем коллективе. В рамках обучения по программе «Мастер управления производством» руководители среднего звена получили новые теоретические знания и практические навыки. Это позволит им более результативно координировать бизнес-процессы и повысить их эффективность», – уверен заместитель генерального директора – директор по управлению персоналом и связям с общественностью Олег Ищенко.
В Екатеринбурге объявили конкурс «металлургических» рисунков 
На уральских заводах создают среду для роста сотрудников 
ВИЗ-Сталь заботится о здоровье детей металлургов 
На ВИЗ-Стали подвели итоги весенней спартакиады 
Уральские заводы ищут лидеров