
Впервые на базе Уралвагонзавода прошел слет наставников работающей молодежи корпорации УВЗ. Участие в нём приняли специалисты Уралвагонзавода, КУЛЗа, Омсктрансмаша, Завода №9, УКБТМ, Волчанского механического завода и Уралкриомаша. К ним присоединились руководители структурных подразделений кадровых служб УВЗ, преподаватели и мастера производственного обучения образовательных организаций Нижнего Тагила и учебных центров промышленных.
Как рассказывают организаторы, их задачей было развить управленческие, профессиональные и личностные компетенций наставников. В программе мероприятия прошли пленарное заседание и два круглых стола: «История развития наставничества: эффективность и ошибки» и «Наставник как элемент системы развития персонала компании». На втором состоялся мастер-класс приглашенного бизнес-коуча Константина Лушникова.
В ходе пленарного заседания была дана оценка значимости такого движения на промышленных предприятиях, в том числе на Уралвагонзаводе, где первые наставники появились в 1936 году. На сегодняшний день их около 300, в резерве находится более 900 человек.
Система наставничества развивается и поддерживается руководителями в более чем 50 структурных подразделений общества. Для мотивирования сотрудников, которые обучают молодежь, выдаются премии за выполнение индивидуального плана, по желанию повышается категория или разряд. Также не первый год проходит конкурс наставников работающей молодежи Уралвагонзавода.
– Тема наставничества неразрывно связана с адаптацией персонала, с его развитием, а самое главное – с эффективной деятельностью предприятия. Первое, что должны понимать молодые специалисты, – это то, что их ждут в коллективах, что коллективы им помогают и предоставляют все условия для личностного и профессионального роста. За молодыми сотрудниками будущее, – прозвучало во вступительной речи директора центра подготовки персонала ОАО «НПК «Уралвагонзавод» Сергея Васильева.
Требования к наставникам выдвигаются серьезные: ответственный работник не младше 30 лет, образование не ниже среднего, опыт работы не менее 5 лет. А главное – должна быть способность и желание обучать. Во время участия в системе наставничества работник повышает свои навыки управления, авторитет в коллективе, доверие коллег и формирует профессиональную команду вокруг себя. Молодой сотрудник получает своевременную помощь по адаптации в профессиональную среду. Причем как помощь по работе, так и в решении любых личных вопросов.
В рамках слета также были вручены благодарственные письма молодежной организации Уралвагонзавода лучшим наставникам головного предприятия корпорации УВЗ.
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Закрыть