Инвестировать надо в России – такое заявление сделал президент Владимир Путин в недавнем обращении к Федеральному Собранию. Речь шла в первую очередь о крупном бизнесе, однако развитие МСБ также является одним из национальных проектов. Как пережили предприниматели 2022 год? Можно ли объединить бизнесменов и инвесторов на одной площадке? Чего ждут участники рынка от государства? Эти и другие вопросы стали темой очередного круглого стола в «АиФ-Урал».
От спада к росту
Первая половина прошлого года была не самым лучшим временем для малого и среднего бизнеса Свердловской области. Санкции, разрыв производственных цепочек, поиски новых поставщиков, отток части персонала, проблемы с кредитами – с этим столкнулись практически все. Однако уже к началу 2023-го ситуация стабилизировалась. По данным СОФПП, за год на Урале появилось более 500 новых субъектов МСБ, занятость людей в этом секторе увеличилась на 10%. Число ИП выросло на 4%, а количество самозанятых – на 61%.
«Конечно, это средняя температура по палате, например, в моём родном Нижнем Тагиле число предпринимателей снизилось, – отмечает финансовый эксперт, основатель инвестиционной платформы «ВДело», член Совета по развитию предпринимательства Свердловской области Сергей Федореев. – Но объёмы поддержки бизнеса выросли. Мы также заметили, что в прошлом году был большой запрос на запуск новых производств. Выяснилось, что в регионе не хватает таких площадок. Кроме того, у нас слишком большие сроки подключения к энергоресурсам. Строительные конструкции возводятся за 3–4 месяца, а подключение часто длится полтора года!»
Одной из главных бед прошлого года предприниматели называют полную непредсказуемость.
«Изменения на рынке происходили ежедневно, спрогнозировать дальнейшие события было невозможно, – говорит директор предприятия «Холдинг МеталлНефтеПроект» Павел Костров. – Мы реализуем металлопрокат. Цены на сырьё резко увеличились, себестоимость продукции стала выше. Как социально значимое предприятие, мы стараемся не поднимать цены, но делать это приходится за счёт маржи. Правда, в этом году ситуация более-менее выровнялась, увеличились выручка, платежи в бюджет и даже штат сотрудников».
По новым каналам
С учётом того, что необходимые комплектующие и сырьё либо существенно подорожали, либо вообще исчезли, многим представителям бизнеса пришлось искать новые каналы поставок.
«Мы производим теплоизоляцию для труб и в прошлом году столкнулись с тем, что сырья в России для нас не стало, – подчёркивает основатель завода «Денарол» Марина Калика. – Однако люди бизнеса приспосабливаются ко всему. Ряд компонентов мы завозили из Европы, поэтому всю первую половину прошлого года выстраивали отношения с Ираном и Турцией. Банки нас не кредитовали, но выручили коллективные инвестиции».
«Разнообразные риски преследовали нас фактически до декабря, – отмечает генеральный директор Domani-spa Владимир Килунин. – Когда началась СВО, каждый день что-то менялось. Специфика нашего производства состоит в том, что, если не хватает какого-нибудь винтика или самореза, останавливается весь завод. Но вне зависимости от ситуации люди должны получать зарплату. Чтобы минимизировать дефицит сырья, пришлось создать даже не один, а несколько дублирующих каналов поставок. Были дополнительные издержки, мы на 30% сменили поставщиков, где-то поменяли ассортимент продукции, где-то – технологию производства».
Показательно, что серьёзные трудности возникли даже у тех, кто работает с дружественными странами.
«Мы занимаемся продажами спецтехники напрямую из Китая, и закупается она под конкретного клиента, – рассказала финансовый директор ГК «Стройтехимпорт» Яна Рузманова. – Но нагрузка на китайскую границу выросла в разы! Люди сутками стояли в очереди, вместо одного-двух месяцев техника шла до полугода, хотя чаще всего она нужна клиенту здесь и сейчас. Зачем предпринимателю снегоуборочный трактор, если зима закончилась? Он теряет деньги, выставляет нам претензии, мы вынуждены идти на уступки, делать скидки. Кроме того, мы от 70% стоимости техники доплачиваем дистрибьютору из своих средств. Клиент на 100% предоплаты не идёт, а поставщик охотнее отдаёт технику тем, кто оплачивает её сразу. Но к концу года поставки наладились. Сейчас ведём диалог с Турцией».
Динозавры и тараканы
Между тем на днях Росстат опубликовал отчёт, согласно которому доходы от предпринимательской деятельности в IV квартале 2022 года увеличились более чем на 25%. Эксперты считают, что данная ситуация типична для периодов кризиса.
«Малый и средний бизнес закрывает «бреши», которые возникают в случае проблем у крупного, он занимает новые локации, – пояснил экономист Виталий Калугин. – Но проблемы у них одни и те же. Во-первых, кадровая. Кто-то из специалистов уехал из страны, кого-то призвали в зону СВО. Причём зачастую это были ключевые сотрудники, незаменимые в производстве. Сегодня слесари, станочники, сварщики на вес золота.
Вторая проблема – финансовая. Банки понимают: чтобы планировать кредит на пять лет, надо хотя бы приблизительно понимать, что будет через полгода. Третья проблема – падение спроса (люди не хотят тратить деньги). Однако крупный бизнес всегда получит финансирование, прощение долгов и прочие «плюшки» от государства. Малому и среднему предпринимательству на это рассчитывать не приходится».
Крупный и малый бизнес аналитик сравнил с динозаврами и тараканами. По его словам, первые доминировали на планете, но в конце концов вымерли. А вторые живут на свете 300 млн лет и сохранились до сих пор, причём в своём первозданном виде!
От государства представители МСБ ждут в первую очередь стабильности, хотя бы в части тарифов и налогов. Постоянные изменения «правил игры» нервируют всех. Но в целом предприниматели смотрят в будущее позитивно.
«В кризисы, когда начинаются проблемы у крупного бизнеса, малый растёт, – говорит эксперт. – Это обратно пропорциональные вещи. У людей накапливается масса сбережений, эта денежная масса пойдёт к концу года на рынок и в первую очередь прольётся на МСБ. Будет резкий скачок спроса при уменьшающейся инфляции».
Альтернатива кредитам
Как уже было сказано, сегодня банки неохотно кредитуют малый и средний бизнес, но данному виду финансирования есть альтернатива.
«Один из выходов из ситуации – коллективные инвестиции, – рассказывает Сергей Федореев. – Это как раз тот ресурс, который помогает МСБ привлекать заёмные средства. Банк, когда выдаёт кредит, берёт все риски на себя. На рынке коллективных инвестиций могут участвовать сотни инвесторов, все риски они делят между собой. При этом решения принимают не роботы, а люди. Помимо экспертизы, которую делаем мы (как операторы платформы), инвестор также изучает проект и голосует за него рублём. В прошлом году, когда ЦБ РФ задрал ключевую ставку, банки подняли стоимость кредитов до 30% и выше. Был период, когда на рынке коллективных инвестиций средства можно было привлекать значительно дешевле».
По словам эксперта, в прошлом году объём ежемесячных привлечений средств на платформе «ВДело» (vdelo.pro) вырос с 30 млн до 240 млн рублей. Причём основные обороты делают предприниматели. Бизнесмену обычно проще оценить риски, уровень экспертизы выше. Есть предприниматели, которые постоянно ищут ниши, чтобы запустить новый бизнес. Проекты, представленные на платформе, они рассматривают как команду, которая уже чего-то добилась. Они участвуют в их проекте своими деньгами. Часто это эффективнее, чем «плодить» стартапы.Малый и средний бизнес закрывает «бреши», которые возникают в случае проблем у крупного, он занимает новые локации.
«Есть согласованная с ЦБ РФ методика, по которой мы рассчитываем рейтинг проекта, – пояснил Сергей Федореев. – Мы смотрим свободный денежный остаток, движение по расчётным счетам, кредитную историю, учредителей, руководителя компании, привлекающей инвестиции. В результате формируется некий показатель по шкале от 1 до 10. Это первое, на что можно ориентироваться. Если рейтинг у компании не очень высокий, рекомендуем ей добавить залоги. По желанию инвестора всегда можем организовать интервью с заёмщиком, чтобы он мог воспользоваться своей экспертизой, задать «неудобные» вопросы и так далее».
Максимальная сумма, которая единоразово собиралась с помощью платформы, – 50 млн, а «потолок» – до 1 млрд рублей, хотя, в принципе, стать инвестором можно и от 1 тысячи рублей. «Но, с моей точки зрения, инвестировать надо исходя из той суммы, которая даст ощутимый финансовый результат лично для вас, – считает Сергей Федореев. – Доходность от 1 тысячи – это 200 рублей в год. Порадует ли она вас по итогам года?»
