На ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) в течение 2021 года работники подали 840 инициатив по улучшению бизнес-процессов, что на 10% больше, чем в 2020 году. Ожидаемый экономический эффект от их внедрения превысит 65 миллионов рублей. Предложения направлены на повышение эффективности производства, качества продукции и безопасности труда, снижение расходов на материально-технические ресурсы и т.д.
Инициативы – один из инструментов Производственной системы НЛМК, действие которой направлено на повышение эффективности производства. Подать предложение и получить дополнительное вознаграждение может каждый работник. Вовлеченность в развитие Производственной системы оценивается как на уровне Группы НЛМК, так и на каждом предприятии холдинга.
В прошлом году девять сотрудников ВИЗ-Стали вошли в число лидеров Производственной системы Группы НЛМК. Корпоративные награды за большую активность в подаче инициатив получили специалист цеха холодной прокатки (ЦХП) Александр Щекалев, мастер термического участка ЦХП Артем Чулков, оператор поста управления ЦХП Евгений Ершов, специалист энергоуправления Константин Кашкаров. За самые эффективные идеи поощрили специалиста ОТК Сергея Кутепова и матера прокатного участка ЦХП Владимира Подбуртного. Отдельно отметили руководителей подразделений, работники которых подали наибольшее количество инициатив: начальников термических участков Владимира Щирого и Владислава Пылаева, участка производства газов Александра Сочнева.
Награды ВИЗ-Стали за активность в подаче инициатив получили мастер энергетического управления Иван Подчиненов, мастер транспортного цеха Владимира Кучукаев и электромонтер ремонтного управления Константин Земов.
Руководство предприятия убеждено, что рядовые сотрудники играют ключевую роль в процессе подачи инициатив, поскольку досконально знают особенности систем и агрегатов на своих участках, хорошо понимают перспективы различных улучшений в области развития технологии, безопасности, ресурсосбережения и др.
