На ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) подвели итоги реализации проекта по внедрению надёжностно-ориентированного подхода в техобслуживании и ремонтах оборудования. НОП ТОиР направлен на снижение внеплановых простоев за счёт применения цифровых решений.
Ключевым достижением стало создание единой цифровой экосистемы для регистрации и обработки замечаний по работе оборудования. 100% заявок в режиме реального времени поступает напрямую в информационную автоматизированную систему, которая приоритизирует и формирует задания по устранению неполадок.
По итогам 2024 года уровень вовлечённости сотрудников в фиксацию неисправностей агрегатов превысил 80%, количество обращений выросло в 13 раз. Это позволило улучшить качество анализа информации, планирования обслуживания и ремонтов агрегатов, существенно увеличить долю плановых работ и обоснованных затрат, повысить коэффициент готовности оборудования. К примеру, количество внеплановых простоев станов второй холодной прокатки снизилось на 25%, что эквивалентно производству 5 000 тонн продукции.
Наградами и памятными призами были отмечены лидеры улучшений. Это начальник отдела по развитию ТОиР Антон Догадаев, главные специалисты Денис Ананьин, Кирилл Гладышев и Артур Меркель. А также специалисты Евгений Игнатьев, Анжелика Морозова и Татьяна Рыбалко, мастера Ильдар Насрыев, Дмитрий Рязанцев, Дмитрий Пермяков. Лучшим надёжником стал начальник участка Алексей Кутепов, лучшими планировщиками – главный специалист Александр Мещеряков и специалист Виктор Сычёв.
Достигнутые результаты станут отправной точкой для дальнейшей трансформации системы ремонтов ВИЗ-Стали. В планах на текущий год – автоматизация планирования диагностических мероприятий, оцифровка регламентов обслуживания критического оборудования, расширение процессов диагностики оборудования и выявления дефектов на ранней стадии и другие усовершенствования.
Реклама. ООО «ВИЗ-Сталь», ИНН 6658084667
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
