На ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) провели образовательный тренинг «Энергия команды» для работников цеха холодной прокатки и ремонтного управления. Мероприятие объединило сотрудников смежных подразделений с целью выработать эффективную стратегию взаимодействия для решения производственных задач.
«Таким составом мы собираемся впервые. Раньше были командообразующие тренинги отдельно для технологов, отдельно для ремонтников. Главная задача нового образовательного проекта — сформировать команду производственников, которая будет эффективно решать общую задачу — повышать производительность и улучшать качество продукции», — рассказал о цели мероприятия начальник цеха холодной прокатки ВИЗ-Стали Дмитрий Кошелев.
Тренинг включал в себя несколько этапов. Первым стала бизнес-игра, где команды разрабатывали эффективную бизнес-модель для производства сложного оборудования. Чтобы сделать это, участники определяли тактику взаимодействия с коллегами, отрабатывали алгоритмы конструктивного поведения в конфликтных ситуациях, учились правильно распределять функционал и делегировать полномочия.
На следующем этапе сотрудники разбирали конкретные производственные кейсы, выявляли существующие проблемы во взаимодействии между подразделениями и намечали подходы к выстраиванию эффективной работы.
Заключительным этапом тренинга стал дружеский матч по керлингу. Участники вышли на лед и отработали командное взаимодействие в спортивном состязании.
Руководители подразделений подчеркнули важность таких совместных тренингов.
С помощью тренинга мы выявили существующие пробелы в коммуникациях и получении обратной связи, узкие места во взаимодействии смежных подразделений. Все проблемы обсудили в группах, каждый взял на себя определенные обязательства, выполнение которых приведет к более эффективной командной работе.
«В обучении участвовали как руководители подразделений, мастера, так и линейный персонал. Такой формат дает возможность услышать мнение каждого и за счет этого понять, в чем корень существующих проблем, а затем спланировать мероприятия, которые приведут к улучшению результатов», — отметил начальник ремонтного управления ВИЗ-Стали Иван Большеков.
Решения, найденные в ходе тренинга, предприятие внедрит в производственный процесс в ближайшее время.
