Президент РАН Александр Сергеев сразу после победы на выборах отправился в Екатеринбург поблагодарить и поздравить Уральское отделение – оно отмечает сразу несколько юбилеев.
Роботы для села
«Нужны крупные проекты, - рассказал Александр СЕРГЕЕВ. – Это то, над чем мы будем работать, чтобы опять получить доверие и уважение общества. Я не знал, что сельским хозяйством Свердловская область себя обеспечивает сама. Это значит, что у вас есть грамотный «заказчик» с интеграцией научных разработок в производство».
Позднее, на встрече с губернатором Свердловской области Евгением КУЙВАШЕВЫМ, глава РАН подробно рассказал, как теперь одно из крупнейших региональных отделений будет работать и с властями, и с бизнесом.
«Мы должны искать квалифицированных заказчиков для наших больших проектов, - сказал главе региона Александр Сергеев. – Заказчик должен полностью участвовать в цепочке: наука, внедрение, испытание, прототипы, партия, промышленная партия и рынок. В Свердловской области много крупных предприятий, которые могли бы играть роль квалифицированного заказчика по разным направлениям».
Глава региона в ответ на это предложил связать между собой главные проекты, по которым собираются работать академики с разработанной по его инициативе программой развития Свердловской области.
«И в части сельского хозяйства, и в части развития промышленности надо посмотреть, какие у вас главные стратегии будут для того, чтобы мы смогли нашими министерствами включиться в эту работу, - ответил Евгений Куйвашев. – Более того, у нас есть и принят среднесрочный план развития этой стратегии, он называется «Пятилетка развития».
Вестернизация не пошла
Жить по-новому, как рассказал Александр Сергеев, теперь предстоит всей Академии наук, и связано это с новой стратегией научно-технологического развития страны. Прежняя действовала с начала нулевых и предполагала уже к 2015 году выйти на крайне привлекательные для академиков показатели, но успехом так и не увенчалась.
«В нулевые появились нефтяные деньги. Предполагалось к 2015 году 2% ВВП тратить на науку, причём 16% финансирования науки надо было получать от высокотехнологичных предприятий, - вспомнил Александр Сергеев. – 15% экспорта должно было приходиться на высокотехнологическую продукцию. Но ничего не достигли. Вектор реализации получился вектором «вестернизации», старались как можно быстрее сделать так, как в развитых странах, но «не пошло». Вот, например, мы рассчитывали на деньги высокотехнологичных предприятий. Но в нашей стране была такая ситуация, когда им вложить в что-то другое было интереснее, потому что прибыль получали раньше. Мы ждали, что экономика начнёт вкладываться, а она не начала. И эта проблема существует до сих пор. Наше государство не такое богатое, как во времена СССР, не может вкладываться в тех же объёмах».
В итоге 2016 год закончился принятием новой стратегии, в которой конечные цели похожи на предыдущие, например – так же есть план выделять 2% ВВП «на науку», но схемы будут уже другие, а в основе работы будут «Большие вызовы».
«Они практически те же, что и в других странах, - признал глава РАН. – Есть вызовы, связанные с медициной, с сельским хозяйством, связанные с размером территорий - это транспорт и связь. Сформулирована идея того, что, отвечая на эти вызовы, мы должны выстраивать крупные проекты. В них своя роль у науки, у промышленности и у бизнеса. В каждой цепочке обязательно будет профильная организация - министерство, госкорпорация. Академии поручается общая координация всей этой системы цепочек. Дело в том, что сейчас в любом министерстве есть средства «на науку», но это деньги на прикладную науку. В Минобороны, например, эти средства вообще частично на испытания тратятся. Руководство страны признаёт проблему «растащенности» науки».