На ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) завершился первый этап образовательного проекта по внедрению передовых стандартов работы руководителей. Они заключаются в системном подходе к управлению, направленном на рост результативности и ускорение изменений.
Проект Университета НЛМК реализуется по принципу «Лидеры развивают лидеров». Освоившие программу руководители становятся тренерами и передают знания коллегам. Обучение строится по модульной системе с фокусом на практические инструменты эффективности: перевод производственных целей в операционные действия через топ-3 задач, матрицу приоритетов и визуализацию на досках, делегирование и мотивационный подход в управлении, методы распределения ресурсов и принятия решений. Особое внимание уделено борьбе с «похитителями времени» и поиску потерь, формированию устойчивых управленческих привычек. А также инструментам коммуникации — личной истории и конструктивной обратной связи.
«Участие в тренингах даёт возможность структурировать и расширить знания в области менеджмента. Формат „учусь — практикую — обучаю“ позволяет глубже освоить современные инструменты работы руководителя и прокачать управленческие навыки. Передавая знания, сам развиваешься быстрее: лучше понимаешь материал, увереннее внедряешь его в команде и более оперативно получаешь результат. Группа НЛМК создаёт реальные возможности для роста сотрудников», — отметил начальник отдела по технологии и качеству ВИЗ-Стали Максим Ушаков.
В 2025 году обучение прошли 20 руководителей ВИЗ-Стали, которые стали тренерами для 76 мастеров и кадровых резервистов цеха холодной прокатки и ремонтного управления. В следующем году к образовательной программе подключатся энергетические, транспортные и другие цеха.
Реклама. ООО «ВИЗ-Сталь», ИНН 6658084667
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
