Одна из известных свердловских компаний, «ВИЗ-Сталь» (входит в «Группу НЛМК»), провела очередной этап комплексной программы подготовки талантливой молодежи и развития кадрового резерва.
Программа эта, как рассказывают заводчане, действует с 2015 года и предусматривает выявление перспективных работников с потенциалом быстрого роста, формирование планов их индивидуального развития, создание условий для реализации карьеры.
Участниками образовательного проекта стали молодые сотрудники из числа рабочих, специалистов, служащих и руководителей в возрасте до 35 лет. Каждый из них прошел отбор по рекомендациям руководителей структурных подразделений, а также по итогам корпоративных профессиональных конкурсов и оценки производственных результатов.
Все участники программы получили индивидуальные планы обучения на четыре года. Они включают семинары и тренинги по развитию личной и управленческой эффективности, которые ежегодно корректируются с учетом оценки промежуточных результатов обучения.
В рамках нового этапа проекта 12 молодых специалистов прошли обучение, посвященное лидерству в организациях: смогли расширить привычный диапазон управленческих решений, получили новые знания о методах мотивации и построения команды. По итогам обучения каждый участник программы разработал план по укреплению командной работы в своем подразделении.
«Создание условий для карьерного и личностного роста молодых талантливых сотрудников – одна из приоритетных задач развития персонала на предприятии. В ходе реализации программы подготовки кадрового резерва мы используем передовые методики корпоративного обучения. Их практическое применение поможет молодым сотрудникам раскрыть свой лидерский потенциал для успешного решения текущих управленческих задач и профессионального продвижения», – уверена начальник отдела кадров предприятия Ольга Щербо.
Смотрите также:
- На «ВИЗ-Стали» вручили сертификаты мастерам управления производством →
- Лучший российский менеджер 2012 года работает в корпорации «УВЗ» →
- Свердловские заводы занялись повышением квалификации сотрудников →