Заводчане подвели итоги рацработы

Статья по теме
На уральских заводах отметили Всероссийский день рационализатора
   
   

На Уралвагонзаводе подвели итоги ежегодного смотра-конкурса по рационализаторской работе за 2013 год. В рационализаторской деятельности приняли участие более трехсот работников из 55 подразделений головного предприятия корпорации УВЗ.

Справка
Уралвагонзавод – головное предприятие корпорации УВЗ. Возглавляет интегрированную структуру, объединяющую более 30 промышленных предприятий, научно-исследовательских институтов и конструкторских бюро в России и Европе. На протяжении многих лет считается лидером в отечественном грузовом железнодорожном машиностроении. Входит в 100 крупнейших военно-промышленных комплексов мира. Днем рождения предприятия считается 11 октября 1936 года.
Как говорят на Уралвагонзаводе, данный конкурс позволяет увеличить активность работников и вовлечь максимальное их количество в развитие технического и интеллектуального потенциала предприятия. Кроме того, смотр-конкурс повышает производительность труда, улучшает производственные, технические и экономические показатели хозяйственной деятельности.

Так, в 2013 году в производство было внедрено 288 рационализаторских предложений. Экономический эффект составил 48,3 млн рублей. Получена значительная экономия материальных ресурсов, в том числе черного металла – 376,5 т, электроэнергии – 5 629,4 тыс. кВт/час, трудоемкость снижена на 16 376,8 н/ч.

Лучшим рационализаторским предложением признана работа коллектива авторов «Доработка кантователя АШЦ 9953-42 для возможности сварки корпусов». Рацпредложение, внедренное в цехе сварки и механической обработки корпусов, имеет высокий технический уровень и позволяет достичь высоких экономических и производственных результатов. Среди призеров также рацпредложение «Разработка и изготовление источника питания сварочной дуги с расширенными функциональными возможностями на базе сварочного выпрямителя ВС-632», внедренного в электроремонтном цехе. И рацпредложение «Приспособление для смазки ходовых частей тепловозов». Оно уже внедрено в железнодорожном цехе. Все авторы этих рацпредложений премированы.

В номинации на «Лучшую организацию рационализаторской работы в подразделении» первое место у механосборочного цеха №1, коллектив цеха получил премию в размере 41 550 рублей. Второе место занял цех холодной штамповки, их премия составила 34 625 рублей. Третье место у цеха нестандартизированного оборудования и средств механизации №2, коллектив премировали на сумму в 27 700 рублей. Среди отделов победу одержали отдел главного механика и технологический институт, вознаграждение коллективов составило 27 700 и 20 775 рублей соответственно.

Кроме того, за организацию рационализаторской работы в подразделениях Уралвагонзавода отмечены начальники и организаторы рационализаторской работы других структурных подразделений, таких как автоматно-револьверный и вагоносборочный цехи, а также цехи общей сборки, литейный №1, механосборочный крупных узлов, пароводоканализации №2 и другие.

   
   

Смотрите также: