В преддверии визита доктора Ицхака Адизеса в Екатеринбург Центр Бизнес-Образования продолжает цикл заметок, посвящённых методологии легенды мирового менеджмента. Сегодня расскажем про управленческий профиль и предложим вам его определить, чтобы понять, кого не хватает в управленческой команде для роста и развития бизнеса.
Хорошая новость: идеальных руководителей не существует. Можно выдохнуть, бросить самобичевание и найти недостающие качества, наняв других людей. Каждый человек обладает уникальным набором качеств (темперамент, особенности поведения, стиль работы, лидерские способности, сильные и слабые стороны), зная который, можно определить наилучший вариант применения его талантов на благо компании.
Важно. Благо компании бывает разным и зависит от жизненного цикла: иногда лучше прибыль, иногда — выручка, иногда босс-администратор — хорошо, иногда босс-творец — плохо.
Пройдите тест, разработанный Ицхаком Адизесом «Стиль менеджмента», чтобы: общаться с теми людьми, чей стиль работы отличается от вашего, избегать разрушительных конфликтов, непонимания, обид и враждебного отношения, налаживать эффективные коммуникации, сочетая свой стиль с потребностями того, с кем говорите.
Кстати
2 ноября в новом конгресс-центре МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» ЦБО проводит семинар профессора И.Адизеса. «Как построить несокрушимую компанию: Управление изменениями. Вечная «молодость». Лидер новой эпохи» — полнодневная программа про 3 ключевых фактора успеха любой организации сейчас и в будущем. Мероприятие проходит при поддержке Правительства Свердловской области.
Креативный менеджмент – фактор конкурентоспособности на рынке труда 
Как построить несокрушимую компанию? Семинар Ицхака Адизеса в Екатеринбурге 
Владимир Пирожков провел мастер-класс в Тюмени 
На чем зарабатывает старшее поколение – данные «Манго Телеком» 
ВТБ Лизинг провел первый отраслевой HR-саммит