В Екатеринбурге на металлургическом заводе Группы НЛМК прошёл корпоративный конкурс «Молодой лидер ВИЗ-Стали». С его помощью высокотехнологичное предприятие традиционно вновь пополнило кадровый резерв перспективных работников.
Первая ступень для роста
Передовые промышленные предприятия сегодня не просто ищут готовых специалистов – они сами ведут большую и целенаправленную работу по их подготовке, обучению, созданию условий для профессионального развития и карьерного роста. На ВИЗ-Стали одним из таких проектов является конкурс «Молодой лидер», в котором принимают участие сотрудники до 35 лет.
Проект действует на всех предприятиях Группы НЛМК и преследует несколько целей. Компания, решая вопрос будущих управленческих кадров, стремится выявить, поддержать и заинтересовать интересной работой на современном металлургическом производстве талантливую, амбициозную и перспективную молодёжь. А для сотрудников это реальный шанс заявить о себе, развить и продемонстрировать руководству лидерский потенциал, таланты и возможности.
Многие «Молодые лидеры» прошлых лет сегодня не просто на хорошем счету в компании, но и занимают руководящие должности.
Победитель одного из первых конкурсов – начальник энергетического управления Антон Подчинёнов – вспоминает: «Много лет назад я начал работать на заводе слесарем-ремонтником, и для меня «Молодой лидер» стал первой ступенькой по карьерной лестнице. В дальнейшем я постоянно повышал квалификацию, участвовал во многих кадровых конкурсах, становился и «Мастером года», и «Инженером года», но именно тогда, двенадцать лет назад, началось движение вверх. Поэтому я, как никто другой, понимаю важность участия в кадровых проектах для моих сотрудников и поддерживаю их в этом».
В этот раз на сцену Центра культуры и искусств «Верх-Исетский» вышли 15 новых претендентов на звание «Молодой лидер» – не только с ВИЗ-Стали, но и с ВИЗа, который недавно присоединился к кадровому проекту Группы НЛМК. Финалисты прошли серьёзный отбор. Конкурс стартовал летом, и первоначально в нём участвовали 45 человек. Участники прошли несколько этапов: тестирование, спортивный, бизнес-игру. До финишной прямой дошли те, кто действительно готовы стать лидерами.
Им предстояла сначала самопрезентация, а затем представление своих волонтёрских проектов, реализация которых была условием выхода в финал. Разделившись на команды, металлурги посещали детей с ОВЗ, помогли приюту для бездомных животных, построили горку и залили каток для жителей отдалённой деревни, проводили экологические акции.
«С каждым годом задачи для участников усложняются, – отметила начальник отдела кадров Ольга Щербо. – На ВИЗ-Стали и ВИЗе, как и в целом в Группе НЛМК, уделяют большое внимание волонтёрству– это часть корпоративной культуры и конкурса «Молодой лидер». Участие в социальных проектах помогает ребятам реализоваться и глубже освоить навыки командной работы не только на производстве, но и в других сферах жизни».
Самый зрелищный этап конкурса – домашние задания – также был командным. Темой реприз стала цифровизация и профессии будущего. Металлурги делились остроумными наблюдениями за автоматизацией процессов, и по реакции зала было понятно: цифровые технологии на производстве – это не дело далекого будущего, а текущая реальность. Завершали финал ТED-конференции, на которых участники презентовали одну из прочитанных деловых книг.
Реальное производство
Первое место на конкурсе «Молодой лидер ВИЗ-Стали» в этом году заняла специалист отдела повышения эффективности производства Людмила Арапова. В компанию девушка пришла шесть лет назад, окончив УрФУ по специальности «Инженер-металловед».
«Сначала я занималась аудитом, разработкой документации, но в последнее время постепенно меняю направление работы, всё больше погружаюсь в реальное производство, мне это интересно, – рассказывает Людмила. – Если в первое время основными мотивирующими факторами были хорошая зарплата, социальный пакет и стабильность компании, то сегодня приоритеты смещаются. Главное – это возможность развиваться. Не хочу замыкаться на достижении каких-то конкретных должностей, самое важное – постоянно расти и повышать профессиональную квалификацию, а должности приложатся».
Фактор стабильности
Все финалисты конкурса получили дипломы, подарки и денежные премии. Однако материальное поощрение отнюдь не является целью участников. Большинство не скрывает, что их главная задача – обратить на себя внимание администрации завода, которая делает ставку на инициативных сотрудников с лидерскими задатками.
Мастер цеха холодной прокатки Сергей Гейко пришёл на завод сразу после службы в военно-морском флоте. Начинал оператором поста управления и уже с первых дней работы понял, что останется здесь на всю жизнь.
«В компании для меня главное – стабильность: у нас большая семья, двое детей, работа на заводе позволяет обеспечить их настоящее и будущее. За семь с половиной лет моей работы ни разу не задержали зарплату. Предприятие внедряет новые технологии, расширяет производство, и свою будущую карьеру я связываю с работой в этой компании, – рассказал Сергей. Я заинтересован в дальнейшем росте и стараюсь участвовать и побеждать во всех кадровых проектах. В конкурсе «Молодой лидер» участвую в третий раз. Для меня это прежде всего возможность продемонстрировать руководству и развить уже для себя управленческие качества, выйти на новый уровень».
Резчик холодного металла Артём Назаров устроился на завод пять лет назад по рекомендации брата и ни разу не пожалел о принятом решении. Для него на первом месте – престиж и мировая известность компании. «Наш завод выпускает сложнейшую продукцию – трансформаторную сталь, которой пользуются во всем мире. Быть частью большой и эффективной команды – это ко многому обязывает, – подчёркивает Артём. – На предприятии, помимо основной, я освоил целый ряд смежных специальностей, в случае необходимости могу подменить коллег. Будучи старшим резчиком, работаю на современном лазерном оборудовании, а в нынешнем году стал наставником и успешно обучил двух новых бригадиров. Главное в нашей работе – интеллект и неравнодушие, и я стараюсь улучшить процесс везде, где это необходимо, постоянно предлагаю какие-то идеи – не только технические, но и экономические. 13 из них уже внедрены на производстве».
За идеи, которые дали экономический эффект более 1 миллиона рублей, Артём, помимо денежных выплат, получил серебряный корпоративный знак отличия. Нынешний конкурс «Молодой лидер» открыл в металлурге новый потенциал: он с удивлением для себя выяснил, что может выступать на сцене и одновременно быть продюсером, сценаристом, режиссёром и главным героем. Так что конкурс даёт сотрудникам шанс проявить себя не только с деловой, но и с творческой стороны. И это не предел.
Путь в металлургию
Мастер участка отделки цеха холодной прокатки Никита Трифонов работает в Группе НЛМК четвёртый год: сначала рабочим на ВИЗе, недавно перешёл на ВИЗ-Сталь, где занял руководящую должность. За это время он становился лучшим стропальщиком, лидером в области охраны труда. «Считаю, что наша компания – стабильная и устойчивая, с огромным потенциалом развития не только в России, но и во всём мире, – говорит Никита. – Сейчас в Индии строится завод Группы НЛМК по выпуску трансформаторной стали, и наше предприятие увеличило мощности для поставки продукции на новую площадку. Я горжусь тем, что имею отношение к этим процессам». Между тем, помимо металлургии, у него есть ещё одна страсть – футбол. Никита тренирует детей, является арбитром третьей категории, ведёт турниры по всей Свердловской области. Работа на заводе позволяет совмещать профессию и увлечение.
Инженер участка по ремонту энергетического оборудования Владислав Овчинников первый раз пришёл на завод в 2016 году, когда проходил практику в колледже. Понравилось настолько, что через два года, отслужив в ВДВ, вернулся и устроился слесарем-ремонтником. В ноябре он получил повышение. «У меня конкретная цель – стать руководителем высшего звена, и я её непременно добьюсь, – уверен Владислав. – Очень нравится решать сложные производственные задачи, руководить проектами, добиваться больших результатов. Участок, на котором я сегодня работаю, не самый спокойный, но новый опыт – это новые возможности!»
«Все финалисты сделали в своей жизни как минимум два правильных шага: пришли работать в нашу компанию и приняли решение участвовать в конкурсе, – резюмирует генеральный директор «ВИЗа» Евгений Доронин. – На многих молодых сотрудников мы посмотрели совершенно по-другому: оценили их лидерский потенциал, великолепное чувство юмора, умение говорить и петь, держаться на сцене, работать в команде. Уверен, что у каждого из них большое будущее в Группе НЛМК».