В эфир Областного телевидения выходит развернутое интервью с губернатором Евгением Куйвашевым. Глава региона стал главным героем программы ОТВ «Четверо против одного» и отвечал на вопросы профессиональных журналистов, ведущих телеканала Максима Путинцева и Елены Шевелевой, а также генерального директора информационного агентства «Уралинформбюро» Вадима Дынина и школьника Егора Недоросткова, участника международных олимпиад по робототехнике.
МАКСИМ ПУТИНЦЕВ: Здравствуйте! Это программа «Четверо против одного», в рамках которой четверо ведущих, причем не только профессиональных, задают свои и ваши вопросы губернатору Свердловской области. Дамы и господа, я приглашаю в эту студию Евгения Куйвашева, главу нашего региона. Евгений Владимирович, добрый день.
ЕВГЕНИЙ КУЙВАШЕВ: Добрый день.
ПУТИНЦЕВ: Я предлагаю, Евгений Владимирович, начать вот с чего. Неожиданно – для меня, по крайней мере – в последние дни такое бурное обсуждение, бурное развитие получила тема следующая: Международная организация труда предложила всем странам без исключения подумать о плюсах перехода на четырехдневную рабочую неделю. Мы знаем, что у нас в стране пятидневка, 40 часов. Госдума даже пообещала устами некоторых депутатов этим заняться, проанализировать; а мне интересно, сколько длится рабочая неделя губернатора Свердловской области?
КУЙВАШЕВ: всегда по-разному, но меньше шести дней не бывает.
ПУТИНЦЕВ: меньше шести не получается никак? То есть в этом случае рекомендации могут быть какие угодно, а работы не убавляется?
КУЙВАШЕВ: да.
Год будет непростым
ПУТИНЦЕВ: Смотрите. Мне представляется, что сокращение рабочей недели, если серьезно об этом пытаться рассуждать, возможно только при повышении производительности труда, при внедрении новых технологий, модернизации – если не ошибаюсь, вы ровно об этом говорили в том числе во время своего бюджетного послания. Если можно, коротко – буквально за минуту – каковы приоритеты развития области? Именно это ведь обрисовывается в бюджетном послании.
КУЙВАШЕВ: приоритет был и есть, и всегда останется – человек и его качество жизни. А те инструменты или те механизмы, благодаря которым это достигается, мы обозначаем в своих программных документах. Через эти программные документы эти направления и приоритеты идут в бюджет, чтобы выстроить плановую, пошаговую, постоянную работу. И только ежегодным посланием это не ограничивается. Если проанализировать мои ежегодные послания, они так или иначе между собой все взаимосвязаны. Нельзя в один год решить одну проблему и забыть о другой: как правило, они одна из другой вытекают. Когда мы готовим бюджет, мы подводим предварительные итоги – что сделано, что хотелось бы выполнить, и так далее.
ПУТИНЦЕВ: в общем, главное – человек, уровень его жизни. К этому мы вернемся обязательно, но если говорить о бюджете 2015 года – послание ведь фактически запускает работу официально, скажем так, по бюджету уже будущего года. Каким он будет по сравнению с бюджетом 2014 года?
КУЙВАШЕВ: Если говорить об экономике региона, то в 2014 году, несмотря на сложности – внешнеполитические сложности, на общую ситуацию, связанную с кризисными, с посткризисными явлениями – у нас будет все-таки рост, до одного процента. Безусловно, исходя из этих прогнозов, исходя из того, что мы сегодня просчитываем – бюджет будет умеренный, он будет более прагматичным, и безусловно, из этих соображений мы исходили, готовя бюджетное послание. Сегодня балансируем бюджет всех муниципальных образований, естественно, потому как нет ни одного муниципального образования, куда бы мы не давали дотации и субвенции. Мы балансируем наши программы, государственные программы, но хочу одно сказать: все социальные обязательства, которые были в 2014 году, которые предстоит исполнять в 2015 году, будут исполнены полностью. Приоритетом являются, конечно же, майские указы президента, которые будут выполнены неукоснительно, и, безусловно, мы продолжим реализацию взятых ранее на себя региональных программ, реализацию приоритетных национальных проектов.
ПУТИНЦЕВ: Евгений Владимирович, бюджет, я думаю, для большинства наших зрителей – это что-то важное, но абстрактное. Для тех, кто нас смотрит, наверное, главный финансовый вопрос – а что будет с зарплатой? А что будет с ценами? Как бы вы ответили на эти два ключевых вопроса?
КУЙВАШЕВ: что касается зарплаты, мы – если, опять же, говорить в первую очередь о майских указах президента – мы ее балансируем таким образом, чтобы она соответствовала утвержденной дорожной карте. По каждому указу президента создана рабочая дорожная карта, где мы предусматриваем повышение заработной платы либо сохранение ее на том же уровне – на уровне среднеобластном – мы это все балансируем в бюджете. Если говорить о реальном секторе экономики – конечно, нам необходимо дальше продолжать вместе с профсоюзами работать с работодателями для того, чтобы планово увеличивать рост заработной платы. Не надо обманывать друг друга: год будет непростым. Год будет в режиме экономии, но вместе с тем мы сохраняем позитивные тенденции по многим отраслям нашей промышленности, нашего производства.
ПУТИНЦЕВ: это хорошо, но важно, чтобы растущая, пусть немного, зарплата позволяла покупать не меньше, чем было раньше. Потому что если цены убежали – сами понимаете: ничего хорошего.
КУЙВАШЕВ: Конечно, есть и инфляционные моменты, инфляцию никто не отменял, она есть. И так называемая санкционная нестабильность…
ПУТИНЦЕВ: тут много факторов складывается: и нефть дешевеет, и санкции, и еще что-то, я думаю, тут можно добавить.
КУЙВАШЕВ: Да дело даже не в санкциях. То эмбарго, которым, собственно, Россия ответила на санкции… Есть и другие поставщики. Главное – этих поставщиков найти, что мы, собственно, усиленно и делаем. Эти визиты – в Казахстан, в Австрию, скоро в Белоруссию – мы ездим, налаживаем наши связи по импортозамещению, по замещению продуктов. Конечно, для любой экономики любые санкции, любое эмбарго – это стресс. Что-то сначала резко выросло, потом притормозило в росте, что-то резко остановилось, что-то даже снизилось. Вместе с тем ситуация с ценами остается достаточно стабильной, хотя мы наблюдаем некоторый рост и внимательнейшим образом разбираемся с каждым элементом, с каждым продуктом, который, собственно, растет, и держим ситуацию на контроле.
«Это был настоящий героизм»
КУЙВАШЕВ: ох уж этот Сухой Лог…
ПУТИНЦЕВ: притча во языцех, пословицы и поговорки?
КУЙВАШЕВ: Да нет, замечательный город. От того, что там произошло, к сожалению, не застрахован никто. Это железо, это механизмы – то, что может отказать и может сломаться. Главное – то, как мы готовы к исправлению той или иной ситуации.
ПУТИНЦЕВ: сделать выводы на будущее.
КУЙВАШЕВ: мы год от года увеличиваем объем средств, выделенных на подготовку к осенне-зимнему отопительному сезону. Год от года. И в этом году мы выделили больше денег, чем в прошлом году, а в прошлом – чем в позапрошлом, и так далее. Сегодня более понятны и инвестиционные программы, и программы капитальных ремонтов. Мы, безусловно, если взять по инцидентам – мы прошлую зиму прожили в разы лучше, чем позапрошлую, потому что учли ошибки. В этом году мной поставлена задача правительству, министерству жилищно-коммунального хозяйства и энергетики для того чтобы подойти планово, с большей долей, скажем так, просчитываемости той или иной ситуации. Ну а Сухой Лог…
ПУТИНЦЕВ: там во многом стечение обстоятельств было.
КУЙВАШЕВ: конечно, и труба не из железа, а из асбеста, и скачок давления, и безусловно, скачок давления не был обусловлен человеческой ошибкой. Это почти природное.
ПУТИНЦЕВ: стихия.
КУЙВАШЕВ: конечно. Когда завоздушивался сам водопровод из-за того, что в тот момент, когда скважина подала в трубу не воду, а воздух, получился гидроудар. Здесь сложно прогнозировать, но, безусловно, наиболее опасные участки на сегодня выделены и за ними пристальный мониторинг, и, безусловно, самое главное – быть готовым. В любом, даже самом исключительном с точки зрения обустроенности и организации коммунального хозяйства городе – всегда случаются инциденты. Всегда. Вопрос лишь в том, как мы на них реагируем быстро. В Сухом Логу, несмотря на то, что была тяжелейшая ситуация – люди проявили, я не побоюсь этого слова, гражданский героизм, при котором, собственно говоря, в экстремально холодные температуры была исправлена эта ошибка. Безусловно. Им за это еще раз спасибо. Кстати, руководителя той самой аварийной бригады сухоложского водоканала наградил за вот такое достойное поведение своим указом и медалью «За заслуги перед Отечеством».
ПУТИНЦЕВ: Но лучше, чтоб таких вещей все-таки не было.
КУЙВАШЕВ: Конечно.
ПУТИНЦЕВ: следующий вопрос я вам задам как житель Екатеринбурга. Сейчас же завершается – можно даже сказать что завершился – сезон ремонтных работ, и я думаю, что в Екатеринбурге их количеством вряд ли можно быть довольным, удовлетворенным; сроками работ тоже – потому что в летние месяцы ощущение было, что маловато ремонтировали. Как только все вернулись из отпусков, поехали по работам-по школам – вот тут-то начались масштабные ремонтные работы. Евгений Владимирович, скажите честно: это область виновата – в том, что дала денег мало, или в том, что деньги появились позже, и торги состоялись позже, из-за чего, собственно, в сентябре-октябре асфальт укладывать приходится? Или это неправильное представление?
КУЙВАШЕВ: вы знаете, можно рассуждать долго и упорно, кто там виноват, кто не виноват. После того как стали давать деньги в город на ремонт дорог, почему-то вдруг стала область виновата в том, что деньги дают, но поздно. Я считаю, что это вообще крайне неправильный подход и неправильный рассуждения. Деньги выделены были, деньги были выделены еще в апреле месяце, есть процедура торгов, есть процедуры, при которых возможно заключение муниципальных контрактов.
Что ж теперь делать? Или не будем дороги ремонтировать? Или давайте их ремонтировать тогда, когда есть такая возможность. Сейчас такая возможность есть, ее надо использовать.
ПУТИНЦЕВ: в дальнейшем-то деньги будут выделяться? Екатеринбургу, другим муниципалитетам на дорожные работы?
КУЙВАШЕВ: Конечно. Ну а как? Конечно, будут.
«Выключите сарафанное радио!»
ПУТИНЦЕВ: успокоили, успокоили. Самое последнее в этом блоке – в сентябре случилась банковская паника вкладчиков здесь у нас такая локальная; в Екатеринбурге и в некоторых других крупных городах говорят, что проблема решалась даже на уровне губернатора – вы включались в ликвидационные работы, скажем так… Вообще какие выводы из этой ситуации можно сделать?
КУЙВАШЕВ: первое – я бы хотел призвать вкладчиков, жителей наших доверять официальным источникам информации. Перестать слушать сарафанное радио и слушать кого-то…
ПУТИНЦЕВ: У многих ровно обратный подход: вот если сказали, что все нормально – пиши пропало.
КУЙВАШЕВ: Еще раз. Эта практика – не сегодняшнего дня, это практика, о которой говорит вам губернатор сегодня. Это практика, наработанная годами, и не только в России. Нужно всегда доверять официальной информации. Официальной. Вот когда мы научимся доверять официальной информации, тогда и не будет таких паник. Кто-то, может быть, просто пошутил, кто-то просто…
ПУТИНЦЕВ: отомстил?
КУЙВАШЕВ: Отомстил, да, или по злому умыслу, или просто за недостаточностью ума, чего тут сказать.
ПУТИНЦЕВ: Может, найти и наказать? И показать, кто это был и какие у него были мотивы, тогда на будущее будет решена проблема?
КУЙВАШЕВ: я думаю, что правоохранительные органы и службы безопасности тех банков, о которых говорилось, занимаются этим. Я думаю, что обязательно будет логический конец. Через это проходят все. Но умышленно рапространять какие-то истории через неофициальные какие-то источники, сорока принесла на хвосте – конечно, это неправильно, и вдвойне неправильно, когда люди этому еще и верят.
ПУТИНЦЕВ: Евгений Владимирович, спасибо вам большое. Я не прощаюсь, я еще вернусь в эту студию – передам слово моей коллеге Елене Шевелевой.
«За качеством следим»
ЕЛЕНА ШЕВЕЛЕВА: добрый вечер, Евгений Владимирович.
КУЙВАШЕВ: добрый вечер.
ШЕВЕЛЕВА: вы сейчас с Максимом говорили, так скажем, о глобальных проблемах развития Свердловской области и Екатеринбурга на несколько лет вперед. Я же предлагаю перейти от общих вопросов к частным и узнать, что же волнует жителей области здесь и сейчас. Итак, первый вопрос из города Екатеринбурга.
– Здравствуйте, Евгений Владимирович. Меня зовут Олег Отупшев, я хотел бы поинтересоваться, когда повысится качество воды в городе Екатеринбурге. В данный момент вода дурно пахнет, мутная, ее нельзя ни пить, ни использовать в бытовых нуждах.
ШЕВЕЛЕВА: от проблем ЖКХ никуда не уйти.
КУЙВАШЕВ: безусловно. Мы неоднократно поднимали этот вопрос, безусловно, в том числе и перед городской администрацией. Напомню, что обеспечение тепло-водоснабжением – это полномочия органов местного самоуправления. Но вместе с тем от этих проблем, жалоб людей мы не устраняемся и, безусловно, мониторим ситуацию. Сегодня за качеством воды следят лаборатории как самого Водоканала, так и контролирующих структур. Что касается введения дополнительных очистных сооружений и мероприятий, они, безусловно, недешевые. Это мероприятия, которые стоят денег.
Сегодня в Водоканале существуют инвестиционные программы, которые направлены на совершенствование этой работы. Сегодня эта проблема шаг за шагом решается, мы оказываем всю необходимую поддержку для решения этого вопроса. Конечно, хотелось бы в один год и разом решить эту проблему, но сразу скажу, что и специалисты, и все уверены в том, что эту проблему нужно решать поэтапно.
ШЕВЕЛЕВА: в общем, жителям придется набраться терпения.
КУЙВАШЕВ: в общем-то, год от года качество воды так или иначе растет, если взять десять лет назад и нынешнее качество – конечно, оно другое. Но это сложно сделать и по технологическим причинам, и по причинам конструкторских решений, сразу, в один год и разом. Но эта проблема решается, мы обязательно сделаем все возможное, чтобы в как можно более короткие сроки эту проблему решить. Мы эту проблему знаем.
ШЕВЕЛЕВА: главное – это возможно. Хорошо, идем дальше, следующий вопрос из города Березовского.
– Здравствуйте, Евгений Владимирович. Жительница города березовского Светлана Гулевич. Меня интересует такой вопрос: очень много бездомных собак, особенно в последние полгода, бегают по улицам Февральской, Красных героев. Я считаю, что дети наши, особенно младшие школьники, подвергаются опасности. Рядом находится школа №33, рядом находится школа искусств. Собаки без ошейников, без прививок. Можно принять какие-то меры для того, чтобы хотя бы им проводили стерилизацию?
КУЙВАШЕВ: я обязательно возьму этот вопрос на контроль и поставлю этот вопрос перед руководством Березовского.
ШЕВЕЛЕВА: а вообще как обстоят дела с приютами, с финансированием, с благотворительными организациями? Есть какие-то проекты сотрудничества?
КУЙВАШЕВ: примеры есть, безусловно. В некоторых муниципалитетах эти вопросы решаются по-другому: есть и приюты, есть и соответствующие общественный организации, которые эти вопросы ведут; в каких-то муниципалитетах это решается меньше. Везде по-разному, но я еще раз подчеркну: я этот вопрос возьму на контроль и поставлю его перед руководством Березовского.
«Больнице – быть»
ШЕВЕЛЕВА: хорошо. Перемещаемся в Нижний Тагил.
– Здравствуйте, меня зовут Исаева Евгения, и у меня вопрос: когда в нашем городе построят детскую многопрофильную больницу?
КУЙВАШЕВ: хороший вопрос.
ШЕВЕЛЕВА: Именно детскую.
КУЙВАШЕВ: мы начали работать над возрождением этого проекта. Все дело в том, что начало строительства этой детской многопрофильной больницы было еще чуть больше чем 25 лет назад. Мы провели достаточно серьезную работу по изучению этого проекта. Часть документации была утеряна, часть устарела и не соответствует современным требованиям. Мы сделали новый проект, совершенно новый, с новыми подходами, основываясь на том, что уже сделано, и стоимость проекта почти 4,5 млрд рублей.
ШЕВЕЛЕВА: внушительная сумма.
КУЙВАШЕВ: внушительная, серьезная сумма. Но это не говорит о том, что мы не собираемся его строить. Мы с коллегами собирались, обсуждали, как включать проект в бюджет в 2015 году. Скажу честно: я хотел – и коллеги хотели, и я хотел – начать в этом году, но, конечно же, нам нужна была поддержка со стороны федеральных органов исполнительной власти, со стороны правительства. Мы эту проблему обсуждали и с министром здравоохранения Российской Федерации Вероникой Игоревной Скворцовой. Подготовлены и отправлены ряд писем, где мы обосновываем необходимость возобновления строительства этой больницы, и у меня есть уверенность, есть все основания полагать, что уже в 2015 году мы начнем строительство этой больницы.
ШЕВЕЛЕВА: и закончим? Ну хотя бы примерно.
КУЙВАШЕВ: В соответствии с графиком строительства, если мне память не изменяет, строить ее должны три года. Объект уникальный, вопрос в оборудовании. Вот когда будет заключен контракт, когда будет подготовлен график производственных работ – вот тогда я конкретно вам точно скажу.
ШЕВЕЛЕВА: то есть ориентировочно все равно 2018-й?
КУЙВАШЕВ: я бы даже ориентировочно сейчас бы не стал говорить по одной лишь простой причине: потому что такой объект как больница должен быть напичкан оборудованием. Какое оборудование будет передовым на начало строительства и какое на момент окончания работ – сказать сложно. Но именно когда строятся такие объекты как мощный больницы или специализированные учреждения, конечно, ставится срок исполнения, и в соответствии с проектно-сметной документацией около трех лет строительство идет. Но вместе с тем по ходу строительства будут обязательно внесены изменения, и сейчас говорить о том, что в 2018 году появится больница… Я очень хочу этого, и хочется верить, и мы сделаем все для этого возможное, но вместе с тем давайте сначала начнем строить, а потом будем говорить о сроках.
ШЕВЕЛЕВА: Будем надеяться. Сегодня уже говорили о начале отопительного сезона. Может быть, еще несколько раз вернемся к этой теме, но сейчас конкретный вопрос из поселка Горноуральский.
– Евгений Владимирович, я житель поселка Зайково Ирбитского района, зовут меня Стефанов Коста Стоянов. Я построил часовню в деревне Давыдково. Тюменская организация выиграла тендер на нашу дорогу, а глава Ирбитского района сказала, что дорога будет в 2018 году. Нельзя ли побыстрее сделать дорогу? Прихожан много, как дождь – тут грязи по уши, невозможно проехать.
КУЙВАШЕВ: Я обязательно встречусь с главой Ирбитского района для того чтобы выстроить планы таким образом, чтобы дорогу эту можно было побыстрее построить. Но поймите, все зависит от финансов. Мне тоже хочется сделать все, быстро и сейчас. Но к сожалению размер бюджета и размер финансовых возможностей таков, что приходится делить на этапы, что-то вкладывать сегодня, что-то завтра, выстраивать приоритеты. Но именно по этой дороге я обязательно разберусь.
Губернатор онлайн
ШЕВЕЛЕВА: Хорошо. Несколько недель назад лично у вас, если не ошибаюсь, три недели назад, появилась собственная страница в социальной сети Инстаграм. Я как активный пользователь, и Инстаграма в частности, конечно, зашла, посмотрела, подписалась, но надо сказать, что не особо вы радуете своих подписчиков: всего пять публикаций…
КУЙВАШЕВ: Сегодня уже шесть.
ШЕВЕЛЕВА: уже шесть?
КУЙВАШЕВ: Да.
ШЕВЕЛЕВА: Какая шестая?
КУЙВАШЕВ: зайдите, посмотрите.
ШЕВЕЛЕВА: Хорошо, договорились. Я хотела уточнить – это ваш личный инстаграм?
КУЙВАШЕВ: Да, конечно, а чей еще?
ШЕВЕЛЕВА: Или его ведут ваши помощники?
КУЙВАШЕВ: безусловно, я всегда полагаюсь на своих помощников, но фотографии сделаны мной лично.
ШЕВЕЛЕВА: Сами вы подписаны на всего лишь восемь человек. Все это чиновники, ваши коллеги, губернаторы других областей. Для вас – у кого самый лучший инстаграм, как принято говорить? Чья лента для вас самая интересная?
КУЙВАШЕВ: Все хорошие.
ШЕВЕЛЕВА: Все хорошие? Вы очень дипломатично отвечаете.
КУЙВАШЕВ: Ну а как я скажу по-другому? Действительно, все стараются, кто насколько могут. Разное количество подписчиков. Я понимаю, что не у всех есть время каждый час, каждую минуту выкладывать селфи или фотографии на странице своего инстаграма. У меня тоже такого времени нет – как только появляется возможность, я обязательно выкладываю.
ШЕВЕЛЕВА: Кстати, по поводу селфи. То, что они у вас отсутствуют – мне кажется, это даже неприлично. Инстаграм есть, а селфи нет.
КУЙВАШЕВ: К сожалению, пока, наверное, так. Может быть, когда-то и появятся, посмотрим.
ШЕВЕЛЕВА: я предлагаю вам сделать совместное. После интервью, естественно. Оживим ваш инстаграм.
КУЙВАШЕВ: хорошо.
ШЕВЕЛЕВА: договорились. Тогда я не прощаюсь, а сейчас передаю слово Вадиму Дынину, генеральному директору «Уралинформбюро».
О вреде гигантомании
ВАДИМ ДЫНИН: Здравствуйте, Евгений Владимирович. Рад вас видеть.
КУЙВАШЕВ: здравствуйте. Я тоже рад.
ДЫНИН: Евгений Владимирович, весьма часто мужчины при встрече начинают с легких тем, например, с футбола. Я не хотел бы традицию такую менять… На 29 августа была назначена церемония прощания с Центральным стадионом. Сценарий утвердили, салют заказали, но, к счастью, песню «На трибунах становится тише»…
КУЙВАШЕВ: салют мы не заказывали…
ДЫНИН: да? Ну вот писали, что будет еще салют! Значит, все: сэкономили на салюте. Повторюсь: «На трибунах становится тише» – эту олимпийскую песню петь не пришлось, к счастью. Что произошло, как смогли спасти центральную арену?
КУЙВАШЕВ: вы знаете, вообще изначально, еще в 2011 году, когда мы подавали заявку, мы исходили из размещения на нашем стадионе 35 000 болельщиков. Но условия ФИФА выдвинула тогда, что необходимо размещение 45 000. И мы, действительно, приложили тогда все усилия для того чтобы попробовать уместить в существующую чашу 45 000. И делали углубления, и делали надстройки, и был предпринят беспрецедентный мозговой штурм нашими проектировщиками и реставраторами для того чтобы подготовить этот стадион к Чемпионату мира. И действительно был почти полностью готов проект – он еще не готов до конца, но скажем так, проектная часть и рабочая часть на сегодня понятны были всем.
Мы получили массу критики с точки зрения того, что мы, строя новый стадион, сдвигали исторические стены и так далее и так далее, но буквально в августе – и действительно, мне кажется, это очень хорошее и правильное решение – президент страны вместе с Блаттером, это президент ФИФА, договорились о снижении численности на стадионах, и мы тогда сразу поняли, что мы возвращаем тот старый проект, над которым мы работали еще раньше, и у нас этот проект действительно получается, получается не раздвигая, не трогая исторические стены, внутри разместить 35 000.
ДЫНИН: то есть цена отказа от гигантомании – это 7-8 миллиардов, насколько я помню.
КУЙВАШЕВ: примерно да.
ДЫНИН: то есть это хорошая экономия, которая пойдет опять же…
КУЙВАШЕВ: мы работаем над тем, чтобы эта экономия пошла в город – на дороги, на приобретение транспорта и так далее. Это еще нужно обосновать, доказать, это еще достаточно кропотливая усердная работа, но, конечно, даже по-хозяйски, мне кажется, это абсолютно правильно.
«Областная казна – как семейный бюджет»
ДЫНИН: Евгений Владимирович, вопрос – все-таки, вы как высшее должностное лицо региона, вот опыт ваш показывает – все-таки с муниципалитетов нужно спрашивать, если они сами не справляются?
КУЙВАШЕВ: Есть те, кто достаточно хорошо работает. Есть те, у кого в силу нехватки опыта или различных других причин чего-то не хватает. Как правило, муниципалитетам всегда не хватает денег.
ДЫНИН: Есть еще одно: деньги у нас есть – у нас управленцев эффективных не хватает.
КУЙВАШЕВ: Да нет, на самом деле ведь это же все просто. У вас у каждого свой семейный бюджет. Вы все равно планируете, вы знаете свою заработную плату. Вы знаете, что будете делать в воскресенье, в следующее воскресенье, что купите, то есть планируете свои расходы. Областной бюджет – это такой же семейный бюджет, только он распределяется исходя из первоочередных потребностей. А у нас первоочередные потребности – исполнение задач, которые перед нами ставит президент. Указы. Потом идет наполнение наших государственных программ по приоритетам, принятым у нас. Это огромная, тяжелейшая работа. Работа над бюджетом 2015 года началась еще в 2013-м.
ДЫНИН: сейчас приходится вносить коррективы…
КУЙВАШЕВ: Конечно, это всегда так.
ДЫНИН: Цифры-то изменились.
КУЙВАШЕВ: И у вас тоже в семейном бюджете. Все меняется. Кто-то заболел, нужны деньги на лечение, и так далее.
«Рассчитывать нужно только на себя»
ДЫНИН: Копейка, так сказать, рубль бережет. Вы уже с Максимом обсуждали бюджет 2015 года. Чтобы не повторяться – тема на самом деле очень важная, следующий год… знаете, в фильме «Убить дракона» есть такая фраза – «Зима будет долгой, нужно подготовиться». Как бы вы сформулировали идею 2015 года сегодня, из 4-го квартала 2014-го? Что для нас самое важное – выжить, пережить?
КУЙВАШЕВ: нет, здесь речь не идет о выживании, безусловно. Я считаю, что нужно уверенно, не широко шагая, уверенно идти вперед, необходимо не забывать об очень важных вещах, о которых мы постоянно говорим. Никто нам никогда ничем не поможет, кроме нас самих. Нужно максимально, используя наши компетенции, наши конкурентные преимущества использовать во благо.
Сегодня наш регион – уникальный. Он полон различных тем для развития. У нас индустриальный регион. Пожалуй, нет – да не то что пожалуй – по уровню и сложности промышленности, которая у нас здесь есть, нет такого региона у нас в стране. У нас сегодня сильная школа, сильная подготовка инженерных кадров, но этого недостаточно для того чтобы просто оставаться на месте. Сегодня нужно приложить максимум усилий для того, чтобы использовать наши конкурентные преимущества на продвижение нашей промышленности вперед. На улучшение качества той продукции, которую мы выпускаем. И, безусловно, необходимо развивать и конструкторское, и исследовательское дело. Чтобы те знания, те компетенции, которые у нас есть, наполнять постоянным ноу-хау.
ДЫНИН: то есть должна быть вера в самих себя.
КУЙВАШЕВ: Конечно. Вера в самих себя. Никто не говорит о выживании исходя из бюджета. Мы продолжаем даже по итогам – пусть немного – по итогам 2014 года, с учетом этих политических, внешнеполитических событий, связанных с посткризисом и сохраняющимися некоторыми кризисными явлениями в различных отраслях экономики, мы все равно растем. И будем расти. А что касается нас как промышленного региона, то просто нужно всегда думать наперед.
«Война санкций»
ДЫНИН: ну и последний вопрос, если позволите – вы начинали говорить про санкции. До этого санкционного периода все равно было такое понятие, что у нас не получается, вот приедет западный папа, научит, подскажет, терминологически, финансово… Случился обмен санкциями. Война санкций, я не знаю – как угодно можно говорить, чтобы это описать. Как вы думаете, чему нас научит война санкций? Вот вы говорили, что вера в самих себя. Насколько мы сами, россияне, можем себе помочь?
КУЙВАШЕВ: безусловно, эта – я уже говорил – стрессовая ситуация – она действительно стрессовая, для экономики, для участников рынка. Она стрессовая. Всегда ограничения – это стресс. Это дает нам возможность и шанс развить наше внутреннее производство. Мы делим второе-третье место по уровню прироста надоев молока. Хотя казалось бы, индустриальный регион – с чего бы там вдруг?
ДЫНИН: Качественного молока, я отмечу.
КУЙВАШЕВ: Вы абсолютно правы. Качественного молока. Мы не используем никаких других селекционеров, кроме как наших уральских. Мы не завозим никаких буренок из-за кордона, которые инфицированы, которые могут принести, исходя из смены климата, лейкоз и так далее. Мы используем только наших буренок.
В этом году мы сдадим порядка 40 объектов молочного животноводства, которые дадут нам увеличить еще на 10% надои молока. Но сельское хозяйство сельским хозяйством. Безусловно, нам нужно думать сегодня о том, каким образом накормить себя, исходя из наших климатических возможностей. Мы четко понимаем и двигаемся в этом направлении. Мы год от года субсидируем и вкладываем в сельское хозяйство порядка четырех миллиардов рублей. Я подчеркиваю, это благодаря тому, что мы приняли нашу государственную областную программу. До этого ведь ничего не было. Первые шаги были сделаны в конце 2012 года, в 2013-м и в 2014-м сегодня мы уже начали получать первые плоды.
Мы поставили себе задачу вовлечь оставшиеся незадействованные сельхозземли в сельскохозяйственный оборот. Мы год от года увеличиваем количество используемых земель в зависимости от потребности и будем дальше это продолжать делать. Вопрос не только в том, чтобы накормить себя, вопрос еще – нужно подумать, каким образом импортозаместить комплектующие к нашим изделиям, к продуктам, которые мы выпускаем. Я имею в виду не только продукты питания.
Мы этим тоже усиленно занимаемся, и только исходя из этого связаны наши частые поездки – Казахстан, Австрия, Белоруссия. Мы выстраиваем новые контакты, бизнес ориентируется очень быстро, в том числе и по продуктам, по колбасным изделиям, по изделиям специального производства, по машинам, механизмам и так далее. Бизнес ориентируется очень быстро – ему нужно только помочь, показать возможности, показать спектр, и все это находится быстро. Поэтому мы делегацию из 100 человек бизнесменов везем в те или иные страны, договариваемся. На мой взгляд, получается достаточно неплохо, и дальше будем продолжать это делать.
ДЫНИН: резюмируя наш разговор, если позволите – та самая поговорка: что посеешь…
КУЙВАШЕВ: То и пожнешь.
ДЫНИН: Напоминаю, что мы ждем от телезрителей ответа на вопрос, надо ли вернуть улицам их историческое название, и итоги голосования будут подведены в конце программы, а сейчас к разговору с губернатором Свердловской области Егора Недоросткова. Егор – ученик 11-го класса и, Евгений Владимирович, член Олимпийской сборной Российской Федерации по робототехнике. Держитесь!
Школа для инженера
КУЙВАШЕВ: Знаю, знаю.
ЕГОР НЕДОРОСТКОВ: Здравствуйте. В первую очередь я хотел бы поблагодарить вас за присутствие в Казани этим летом – там проходили международные соревнования, мы там участвовали, и было приятно получить поддержку, знаю, что вы приехали туда. Начиная на положительной ноте – знаем, что у нас в этом году скоро пройдет важное мероприятие WorldSkills, это чемпионат по рабочим профессиям; можно ли как-то школьникам принять участие в этом? Посмотреть или, может быть, даже посоревноваться с кем-то?
КУЙВАШЕВ: Нет, принять участие самим в этом чемпионате, конечно же, нельзя, но можно внимательнейшим образом посмотреть. Наверняка там будут организованы какие-то конкурсы вне основного, скажем, конкурса, для школьников, для подрастающего поколения – безусловно, это будет интересно. Поэтому приходите, все сами увидите.
КУЙВАШЕВ: Инженерная.
НЕДОРОСТКОВ: Инженерная, да. Планируется ли в рамках этой программы открытие станции юных техников?
КУЙВАШЕВ: Да. Дело все в том, что станция юннатов – это не только экологическое образование. Это возможность для школьников, для подрастающего поколения заниматься исследованиями. Исследованиями в биологии, в химии. Это возможность глубже изучить флору и фауну. И, конечно же, станция юннатов обязательно должна помочь нашим школьникам, особенно старшим школьникам, определиться в выборе профессии. Не каждый может найти свое призвание или к концу 11 класса сказать, кем он будет. Так вот наша задача, именно той государственной программы «Уральская инженерная школа» – чтобы уже к 11 классу выпускник школы уже четко знал, куда он пойдет учиться, кем он будет, что ему нравится в жизни и что не нравится. Это достаточно большая программа, и строительство станции юного техника обязательно будет, потому что мы уверены в том, что такие учреждения обязательно будут способствовать развитию инженерного образования.
НЕДОРОСТКОВ: Я с вами согласен. Мне кажется, гораздо легче как-то определиться со своими планами на жизнь, уже имея возможность попробовать это все заранее в школе.
КУЙВАШЕВ: Вы уже определились?
НЕДОРОСТКОВ: Я думаю, что точно сказать не смогу, но из сферы информационных технологий и роботов я уже точно никуда не денусь.
КУЙВАШЕВ: Ну вот, видите. А кто вам эту тягу привил?
НЕДОРОСТКОВ: На самом деле это открыли центры, то есть это область выделила деньги, был сам свидетель этому всему – открылись центры по всей области, и сейчас стабильно происходит образование детей – бесплатно полностью обучают робототехнике, поэтому за это большое спасибо. Очень хорошо, что так получается вообще сделать.
КУЙВАШЕВ: Я очень рад, что вам пригодилось это в жизни.
НЕДОРОСТКОВ: не все, кстати, знают о том, что есть такое бесплатное обучение. В связи с этим был вот такой вопрос: планируется ли в нашей области робо-парк развлечений, что-то в этом роде, в создании которого приняли бы участие те дети, которые ранее уже имели возможность обучаться на площадках робототехники, приурочить это все к открытию программы «Уральская инженерная школа»? получается, что люди, во-первых, увидят, что можно сделать, и плюс мы можем их научить – у нас открываются новые центры, и мы можем их туда позвать, то есть обучаться.
КУЙВАШЕВ: Идея неплохая. Я думаю, что при проектировании Дома юного техника мы обязательно учтем ваши пожелания. Думаю, что это абсолютно своевременно и правильно. Не надо стесняться, надо говорить об этом – спасибо вам за предложение.
«Всевидящее» кольцо
НЕДОРОСТКОВ: Вам спасибо. Еще такой вопрос из собственного опыта. У меня есть проект, это кольцо для слабовидящих, которое надевается на палец и помогает ориентироваться в пространстве с помощью вибрации. Сейчас происходит процедура получения патента и какие-то предпроизводственные вопросы решаются. В связи с этим есть такой вопрос: инженерам и изобретателям интересно реализовывать какие-то задачи, которые потом можно куда-то внедрить. Это я сейчас и про взрослых инженеров, и про детей, которые что-то изобретают. Планируется ли и есть ли какая-то возможность потом интегрировать свои изобретения, например, в какие-нибудь заводы Урала, на какие-то производства – как это можно делать? Быть может, уже есть какое-то решение?
КУЙВАШЕВ: уже есть решение, безусловно. Три года назад законодатель нам разрешил при университетах, при высших учебных заведениях создавать так называемые малые предприятия и инжиниринговые центры. Сегодня – если взять Уральский Федеральный Университет – там сегодня созданы и инжиниринговые центры, где ребята могут изобретать, и малые предприятия, через которые они могут коммерциализировать те самые изобретения. Безусловно, этого мало, и путь получается достаточно длинный, и уже в этом году мы будем сдавать технопарк «Университетский», который является первой очередью строительства того самого большого кампуса УрФУ.
Изобретатели, конструкторы, работая в этом технопарке, любой исследователь может туда прийти, доказав значимость своего изобретения, разместиться там в качестве резидента, получить соответствующие льготы, получить соответствующее финансирование для реализации этого проекта. Конечно, это можно. И уже создается, и делается, и более того, я обязательно министерству промышленности скажу о вашем изобретении, чтобы они поинтересовались, и если вы действительно обоснуете то, что это привлекательно с точки зрения как социального эффекта, либо коммерческого эффекта, мы обязательно обратим внимание и поможем вам реализовать этот проект.
«Среди любимой музыки – и классика, и техно»
НЕДОРОСТКОВ: Спасибо. Я думаю, что многим будет интересна возможность реализовать свои идеи на промышленном уровне. Хотел немножечко отдалиться от темы неформальным вопросом: допустим, какие у вас музыкальные предпочтения, что слушать любите?
КУЙВАШЕВ: Вы знаете, от настроения все зависит. Люблю и классическую музыку, люблю и рок-музыку, люблю и бардовскую музыку, люблю техно – все зависит от настроения. Не скажу что я всеядный, может быть, я не понимаю какие-то новые веяния – кислотный техно-рок… Но что-то из простого, из понятного, мелодичного, ритмичного – мне это близко, я слушаю.
НЕДОРОСТКОВ: Я услышал в вашем списке техно – это отлично, что есть разные жанры, даже современные, которые не все слушают. Спасибо вам большое за ответы.
КУЙВАШЕВ: Спасибо, Егор. Успехов!
ПУТИНЦЕВ: Евгений Владимирович, спасибо вам большое. У нас сегодня особенная передача, мне кажется, получилась. Впервые вас интервьюировал школьник, да еще такой продвинутый в робототехнике. Спасибо вам большое, приходите к нам еще обязательно!
КУЙВАШЕВ: Всего доброго!
Евгений Куйвашев отправился в Белоруссию 
Губернатор Куйвашев создал спецкомиссию по зарплатам учителей 
Прокуратура области: тепло получили не все уральцы 
Губернатор Евгений Куйвашев выступил с ежегодным бюджетным посланием 
Евгений Куйвашев и Эдуард Россель встретились за одним столом