УК «Верх-Исетская» сменила директора и попала под управление «коммунального короля» Григория Терентьева. Есть мнение, что с покупкой этой УК сын одного из лидеров ОПС «Уралмаш» контролирует предприятия, которые управляют 70% жилья в Екатеринбурге. Чем это грозит жителям столицы Среднего Урала и даже городским властям – в расследовании «АиФ-Урал».
Первая смена
О новом топ-менеджере известно, что она прежде работала в структурах «Юста-групп», в частности в ЗАО «Управляющая Компания «Ресторация Юста». Эта группа предприятий ресторанно-отельного бизнеса также связана с семьей Терентьевых. Появление «своего человека» в менеджменте УК косвенный, но всё же признак установления контроля над ней. По информации «АиФ-Урал», за «Верх-Исетскую» «уралмашевские» структуры выложили чуть более 1 млрд рублей.
Хитрости перевода
«Представляете, теперь это всё принадлежит одному человеку? Он решает, как поступить с парковками, придомовой территорией, рынками, почтовыми ящиками для агитации. Установка антенн сотовой связи, домофонов, проведение Интернета – условно это всё решается через него. Даже представить трудно, какие это доходы. А какая власть?! Так что теперь он и его влияние нужно городским властям, а не они ему», - откровенничает руководитель одной из коммунальных компаний.
За последние пять-шесть лет под прямой или косвенный контроль семьи Терентевых перешли УК ЖКХ Орджоникидзевского района, «Радомир-Инвест», Урал-СТ, УК «Ардо», «Юг-Энерго», самые крупные компании Железнодорожного и Октябрьского районов, есть также много мелких компаний, под управлением которых от 70 и более домов. Особняком в коммунальной империи стоят «управляшки», которые контролируют только новостройки. Впрочем, точный список активов, подконтрольных семье, нигде не найти – с ним знакомы только особо доверенные лица. Говорят, что после приобретения «Верх-Исетской» доля компаний, так или иначе относящихся к Терентьеву-младшему, на рынке выросла примерно до 70%.
Для простоты понимания масштаба предлагается отнести в актив новых владельцев УК «Верх-Исетская» весь одноимённый район Екатеринбурга, а дома в оставшихся шести поделить примерно пополам. Это – миллионы квадратных метров.
Риски и прибыли
На фоне возможной монополизации рынка управления жильём «независимые» участники ждут реформу, в результате которой население будет напрямую заключать договоры с поставщиками ресурсов. «Любая монополизация – это всегда плохо, а то, что это структуры близкие к знаменитому «Уралмашу» – это плохо вдвойне. С другой стороны, сейчас люди сами выбирают форму управления и компанию. Мы связываем рост числа заявок на переход с тем, что людям не нравится стиль управления. Что ждёт людей, которые, например, задолжали «Верх-Исетской» за воду и канализацию и оказались в руках новых управленцев?» - задаётся вопросом директор по развитию компании «Лига ЖКХ» Илья Сотонин.
Игроки ждут, что появится и ещё один источник заработка УК – вывоз мусора. В скором времени будет реализована новая схема сбора и оплаты, которая вырастет с нынешних 40-60 рублей с квартиры до 150 (реальная стоимость – примерно 500 рублей с 3-комнатной квартиры в месяц). Не исключено, что региональному оператору придётся иметь дело с большими управляющими компаниями, которым, вероятно, будет выгодно удорожание мусорных тарифов.
Чиновников смена владельца «Верх-Исетской» не тревожит. Пока. «Мы этим не занимаемся – кто там и что купил, не наше дело. Скорее налоговой инспекции и властей Екатеринбурга. Мы занимаемся соблюдением порядка в сфере обслуживания жилфонда. А чьи-то доли в управляющих компаниях и сделки нас не интересуют», – заявил директор департамента государственного департамента жилищного и строительного надзора Свердловской области Алексей Россолов.
Добавим, что саму нового директора УК «Верх-Исетская» Анну Клейн на рабочем месте нам застать оказалось трудно. «Звоните завтра, никого нет. На вопросы (о продаже) ответит только Анна Юрьевна», – заявили в приёмной, уточнив, что старой пресс-службы уже нет.