Эксперты строительной отрасли обсудили на полях международного форума и выставки 100+ TechnoBuild, как привлекать и удерживать молодёжь. В дискуссии, которая прошла на стенде Свердловской области, приняли участие вице-президент Ассоциаций «Национальное объединение строителей» Аркадий Чернецкий, первый замминистра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Руслан Гарифуллин, а также представители крупнейших застройщиков и профильных учреждений среднего образования.
«Прошли времена, когда молодой специалист приходил на стройку лишь с лопатой и мастерком — сегодня растёт потребность в кадрах с планшетом и современными знаниями. От того, как организована работа профильных учебных заведений, без преувеличения, зависит судьба отрасли. Нам жизненно необходимо формировать консорциумы, где сильная теория подкреплена постоянным взаимодействием с реальным производством. Кроме того, важно заранее прогнозировать, какие специалисты понадобятся нам в будущем, чтобы готовить базу на опережение. Главная задача сегодня — от разговоров и осознания кадровой проблемы перейти к практическим результатам», — подчеркнул Аркадий Чернецкий.
Эксперты обсудили эффективность проекта «Профессионалитет», практику создания строительных классов и возрождения уроков производственной практики. Своим кейсом поделился крупнейший строительный холдинг региона, опорный работодатель кластера «Строительство» проекта «Профессионалитет» — «Атом».
«Подготовка молодых кадров в холдинге строится на принципе раннего и полного погружения. Мы начинаем взаимодействовать с ребятами в «строительных классах»: организовываем для них экскурсии на производства и построенные объекты, проводим кейс-чемпионаты, даём возможность школьникам освоить первую профессию на базе Уральского колледжа технологий и предпринимательства и получить свидетельство. За счет этого продолжать карьерный трек в колледже ребята решают осознанно, имея к моменту получения школьного аттестата базовые, но реальные представления о профессии, — рассказала директор по персоналу Галина Хабарова.
Холдинг продолжает плотно работать с детьми и во время их обучения в колледже: готовит для них образовательный контент, принимает на оплачиваемую производственную практику, вовлекает в спортивные и культурные корпоративные мероприятия. В результате четверть всех новых сотрудников холдинга — это молодёжь до 25 лет.
«Мы практически искоренили стартовую текучку: благодаря бесшовному треку к нам приходят специалисты, которые уже имеют часы самостоятельной работы, знают коллектив и нацелены созидать», — пояснила Галина Хабарова.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
