2020 коронавирусный год нанес мощный удар по всем сферам жизни. Пошатнувшись от этого удара, многие предприятия, стараясь выжить, пытались сэкономить на всем, на чем можно. Тем удивительнее выглядит история крупного производственного предприятия, которое в этих условиях сохранило для работников социальную сферу, которой и до пандемии позавидовали бы многие.
Титановый стержень
Спад экономики, спровоцированный пандемией, не мог не коснуться ВСМПО-АВИСМА – крупнейшего в стране производителя титана. Одним из главных потребителей этого металла всегда была авиация, пострадавшая от ковидных ограничений сильнее других отраслей. Но корпорации отступать было нельзя – завод ВСМПО-АВИСМА является не просто градообразующим предприятием для Верхней Салды – тут работает фактически каждый второй житель города. На огромном заводе оперативно ввели противовирусный режим и наладили работу в условиях пандемии.
На предприятии действует корпоративная медсанчасть, включающая многопрофильную поликлинику, сеть здравпунктов в цехах и центр восстановительной медицины и реабилитации. Здесь рабочие регулярно проходят медицинский осмотр. Здесь же медики организовали тестирование заводчан.
«Мы разделили потоки, чтобы сотрудники с признаками ОРВИ не контактировали с остальными людьми, приходящими в наш пункт, – рассказывает фельдшер Ирина Онучина. – Сначала просто брали мазки у тех, у кого подозревали COVID-19. А в мае предприятие закупило оборудования для анализа крови, позволяющее не только более точно выявить коронавирус, но и определить его последствия для иммунитета человека. Нагрузка на «красную зону» ВСМПО была колоссальная, до пациентов 280 пациентов в день принимали врачи и фельдшеры коропративной медсанчасти ВСМПО есть собственный профилакторий – для тех, кто не полностью восстановился, переболев коронавирусом, там предусмотрена бесплатная программа».
Поначалу некоторую нервозность испытывали даже заслуженные работники предприятия, такие как начальник бюро всесторонних исследований цеха №2 Алла Ени. «У нас очень дружный, понимающий, фактически идеальный коллектив, – считает Алла Ени. – Когда всё это началось, было психологически непросто. Люди переживали – за себя, за коллектив, за судьбу всей компании. Мы не могли уйти на удалёнку, так как заготовки, оборудование нам никто домой не привезёт.
Но постепенно всё вошло в штатное русло. Если общий объём продукции в корпорации за время пандемии уменьшился, то количество заказов даже возросло! В целом к новым условиям труда привыкли быстро. Стали чаще мыть руки, регулярно пользоваться антисептиком, соблюдать масочный режим, социальную дистанцию. Согласно инструкции, каждые два часа проветриваем помещение, регулярно проводим дезинфекцию. Уверена, что общими усилиями мы преодолеем кризис. Жизнь продолжается».
ВСМПО-АВИСМА – это миллиардные вложения в социальную сферу: собственные медико-санитарные части, профилактории и центр восстановительной медицины и реабилитации, спортивные комплексы «Чайка» и «Старт», горнолыжный комплекс «Мельничная» и закрытый ледовый корт, базы отдыха «Тирус» и «Чайка».
На ВСМПО-АВИСМА сумели быстро переориентироваться на другие направления – международный индустриальный рынок, энергетика и химия.
Коллектив выразил понимание ситуации: большая часть сотрудников перешла на график 4/3. В минувшем году ВСМПО-АВИСМА отказалась от выплаты дивидендов и вознаграждения совету директоров, но сотрудникам выплатило тринадцатую зарплату. И отметило 70 сотрудников номинациями «Человек года», в том числе, 10 – в номинации «Лидер бережливого производства»
Где родился, там и пригодился
Александр Владимирович Коротовский работает на заводе ВСМПО-АВИСМА уже 23 года. В этом году на предприятии его назвали наставником года. А все потому, что кроме работы своими руками Александр Владимирович учит молодых сотрудников.
«У нас при предприятии есть собственный техникум, – рассказывает Александр Владимирович. – Здесь ребята проходят четырехлетнее бесплатное обучение на рабочие специальности. Но теория – это ведь лишь малая часть, основное познается на практике. И на каждом году обучения есть рабочая практика на предприятии, новичков закрепляют за опытным рабочим. Перед экзаменом – полугодовая практика на предприятии. Им ее оплачивают, выдают деньги на питание. А после диплома они свободны. Нет такого, как в институте, где если бесплатно отучился – и надо потом где-то по направлению отработать или учебу оплатить. У нас получил диплом – и свободен: можешь на заводе остаться, можешь еще куда-то работать идти. Меня наставником года назвали потому, что большинство моих учеников остается на предприятии».
Также в Верхней Салде можно получить высшее образование по направлению от Корпорации на базовой кафедре «Металлургия титана» УрФУ, созданной ВСМПО-АВИСМА и УрФУ в филиале университета. Студентам выплачивается корпоративная стипендия – до 10 000 рублей ежемесячно. Выпускнику кафедры гарантировано трудоустройство в научно-исследовательские и производственные подразделения Корпорации.
Кроме того, ВСМПО-АВИСМА строит для своих сотрудников жилье. Подать заявку может любой работник предприятия, нуждающийся в улучшении жилищных условий.
Жизнь после COVID
Пока вся страна, вняв обращению президента Владимира Путина, только готовится восстанавливаться после пандемии, на ВСМПО уже активно работают над восстановлением докоронавирусных позиций. С 1 января 2021 года все сотрудники вернулись к нормальной пятидневной рабочей неделе. Для работников жизнь вошла в привычное русло, а предприятие готовится брать новые высоты.
Уже сейчас наблюдается рост индустриальных и медицинских рынков. Но главный рывок ВСМПО должна обеспечить авиация. По прогнозам, увеличение количества перелетов в мире ожидается во второй половине 2021 года, а к 2022-2023 году прогнозируется полное восстановление позиций ВСМПО на этом рынке. В январе ВСМПО-АВИСМА объявила о заключении двух крупных контрактов – с Boeing и TITAL.
