ЖКХ: кому сказать «спасибо»? Коммунальный бизнес пришёл в политику

Его цель – глобальный мониторинг и аудит рынка управляющих компаний Екатеринбурга: кто за ними стоит, кому сказать «спасибо» за завышенные платежи, отсутствие горячей воды, двойные квитанции и прочие «прелести» коммунального быта.

Вершина айсберга

Жители Екатеринбурга на протяжении последнего десятилетия неоднократно наблюдали попытки передела собственности на рынке управления жильём. Зачастую процесс этот носил полукриминальный или откровенно криминальный характер: рейдерство, «разборки» в стиле 90-х, поджоги машин, двойные квитанции, подкуп, подделка протоколов общих собраний жильцов и многое другое. Но все эти «эксцессы» носили в основном экономический характер. В последнее время экономика в коммунальной сфере столицы Урала всё больше сращивается с политикой, явные или скрытые представители рынка сегодня заседают в гордуме, работают в мэрии.

За примерами далеко ходить не надо. Депутат гордумы Екатеринбурга Александр Колесников руководит УК «РЭМП Железнодорожного района», а его коллега Николай Смирнягин – гендиректор УК «Академический». Свою долю в нескольких управляшках, согласно «Картотеке» ИД «Коммерсантъ», имеет гражданская супруга главы столицы Урала Наталья Годлевская. С марта 2019 года первым замдиректора «Водоканала» Екатеринбурга работает городской парламентарий Александр Караваев, до этого успевший «прославиться» на посту главы регионального фонда капремонта. С коммунальной сферой традиционно связаны представители партии «СР», много лет использующие в борьбе за голоса избирателей проект «Справедливое ЖКХ». Опосредованное отношение к рынку управления жильём имеют ряд депутатов из строительной отрасли: Владимир Крицкий, Павел Пустозёров, Виктор Сомиков, Сергей Шадрин. Однако всё это – лишь вершина айсберга.

Есть за что «кусаться»

Сегодня жилой фонд Екатеринбурга, по разным источникам, составляет более 33 млн квадратных метров. При этом примерно 14 млн «квадратов» было построено после распада СССР. Первые управляшки появились у нас в середине нулевых, когда был принят новый Жилищный кодекс. Бывшие ЖЭКи и РЭУ с подачи городских властей «переобулись» в УК, были приватизированы, как альтернатива им на рынке начали появляться товарищества собственников жилья. Свято место пусто не бывает, и, чтобы не терять прибыль, вскоре свои УК для обслуживания возведённых ими домов начали создавать застройщики.

Олигарх от ЖКХ. Почему коммунальные короли за дворников не отвечают Подробнее

По данным мэрии Екатеринбурга, на данный момент на рынке управления жильём в городе работает 200 крупных и мелких УК, более 1 тысячи ТСЖ и около 220 ЖСК. Причём более 80% всех жилых зданий находится на балансе управляшек.

Обороты и прибыль данного бизнеса – предмет отдельного исследования, но то, что суммы ежегодно растут, сомнений не вызывает. По данным Свердловскстата, в 2018 году стоимость жилищно-коммунальных услуг, оказанных жителям Среднего Урала, составила 85,13 млрд рублей. (К слову, это два с лишним годовых бюджета Екатеринбурга.) Год назад эта сумма составляла 82,5 млрд. Специалисты ведомства констатируют: за пять последних лет стоимость услуг ЖКХ в регионе выросла на 31,1%. Причём эта сумма будет объективно увеличиваться – не только из-за инфляции или роста цен, но и за счёт появления нового жилья. В одном только областном центре в минувшем году было сдано в эксплуатацию 1,1 млн «квадратов» – на 7% больше, чем в 2017-м. Как видим, представителям рынка есть за что «кусаться» с конкурентами.

Критерий оценки

Интерес представителей УК к политике наглядно продемонстрировали последние выборы в городскую думу, хотя пробиться туда удалось далеко не всем «коммунальным» кандидатам. Проблема в том, что, когда данный вид бизнеса идёт во власть, жители многоквартирных домов автоматически становятся инструментом в борьбе за депутатские кресла, а дума – площадкой для лоббирования финансовых интересов коммунальных королей столицы Урала. Возможности народных избранников недооценивать не стоит: именно от них зависит судьба объектов городского хозяйства (например, перевод МУПов в частную собственность, решение земельных и других вопросов).

Естественно, что охватить весь коммунальный рынок столицы Урала мы не сможем. Нас интересуют наиболее крупные и влиятельные представители бизнеса: история становления, объём и состояние жилого фонда, время и «прозрачность» работы на рынке, экономические показатели (прибыль, уровень сбора платежей и задолженность), количество жалоб от населения, мнение жильцов, самые яркие скандалы, судебные тяжбы, административные нарушения и штрафы, личности руководителей и бенефициаров.

Значительная часть всех этих данных находится в открытом доступе. Многое можно понять, просто заглянув на сайт УК или в базу данных Федеральной налоговой службы, изучив результаты проверок Роспотребнадзора, прокуратуры и иных надзорных ведомств, рейтинги экспертных сообществ, статистику МинЖКХ региона. Но мы также оставляем за собой право использовать публикации в СМИ, социальные сети, «коммунальные» форумы и, конечно, информацию из наших источников.

Следите за публикациями на сайте ural.aif.ru.