Умение работать с людьми и знание городского хозяйства – два самых важных качества хорошего управленца. Так считает основатель кафедры региональной, муниципальной экономики и управления Уральского государственного экономического университета, создатель научной школы, доктор географических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ Евгений Анимица.
Мы были первыми
– Евгений Георгиевич, сегодня в других вузах тоже есть похожие направления. В чём уникальность подготовки специалистов на вашей кафедре?
– Наша кафедра стала первой в стране, мы создали её в 1993 году, когда привычное сегодня понятие «муниципалитет» было для многих непонятным. Организовать её было непросто, но у нас всё получилось. Я два года ездил во Францию, изучал учебные планы университетов в Лионе и Гренобле. В конце концов мне и коллегам удалось соединить воедино науку, теорию, практику и методику обучения. Это даёт нашим выпускникам дополнительные ресурсы и возможности при трудоустройстве и выстраивании своей карьеры. Кроме того, на базе УрГЭУ был создан диссертационный совет по региональной экономике. На данный момент через него прошло более 100 диссертаций по данной специальности! Можно сказать, что мы обеспечили себя научными кадрами высшей квалификации на годы вперёд. И, конечно, нельзя не отметить сильнейший преподавательский состав. Почти 90% педагогов кафедры – это мои ученики, в каком-то смысле – мои научные дети и внуки, я им полностью доверяю. Они дают не только фундаментальную теоретическую подготовку, но и глубокие практические знания. Это доктора экономических наук Наталья Власова, Елена Дворядкина, Наталья Новикова, Надежда Сурнина... Список достаточно обширен.
– У ваших студентов есть возможность заниматься научной работой?
– Начиная со второго-третьего курса, каждый студент-очник прикрепляется к определённому преподавателю, и он ведёт своего подопечного до самого выпуска. Подход строго индивидуален. Если у студента есть интерес к науке, к исследованиям, мы рекомендуем ему идти в магистратуру и аспирантуру. Магистранты должны обязательно опубликовать как минимум пару научных работ. Например, наш выпускник Иван Антипин оканчивал магистратуру одновременно с аспирантурой, а сейчас заведует кафедрой. Наша задача – максимально использовать потенциал молодых людей.
– В этом году в издательстве университета вышла серия учебников «Муниципальная экономика» и «Региональная экономика». Что это за пособия?Треть сотрудников мэрии – выпускники кафедры региональной и муниципальной экономики.
– Это курсы лекций, вышедшие под моей редакцией и редакцией ректора УрГЭУ Якова Силина. Материал для них собирался фактически со дня основания кафедры. По сути, это первые учебники в стране, в которых объединены разные научные взгляды на муниципальное и региональное развитие и управление, начиная с дореволюционного времени и до сегодняшнего дня. Они создали концептуальную, методическую и методологическую основу наших учебных дисциплин. Ничего подобного в России пока ещё не издавалось.
Важнейший ресурс
– На кого из успешных выпускников вашей кафедры могли бы равняться нынешние студенты?
– Мы гордимся многими нашими выпускниками. Например, наш выпускник и аспирант Андрей Злоказов стал министром социальной политики Свердловской области. Алексей Прядеин возглавляет департамент экономики администрации Екатеринбурга. Все знают экс-главу столицы Урала Аркадия Чернецкого, который прекрасно защитил свою диссертацию на нашем учёном совете. В своё время я и мои коллеги долго убеждали его и депутатов гордумы начать разрабатывать Стратегический план развития города, а сегодня мегаполис развивается именно по тому стратегическому направлению, которое мы подготовили много лет назад.
– Куда трудоустраиваются ваши выпускники?
– Начиная с третьего-четвёртого курса, члены кафедры подыскивают для студентов места для практики. Важно, чтобы человек мог проявить себя, научился работать в коллективе. Мы мониторим этот процесс, отслеживаем, насколько успешен человек на рабочем месте, и лоббируем его трудоустройство. Благодаря основательной базовой и практической подготовке, наши специалисты ценятся везде, в том числе в органах власти. Например, в администрации Екатеринбурга, наверное, треть сотрудников – выпускники нашей кафедры. Наших специалистов по землеустройству приглашают работать в города всего Среднего Урала, предлагают им хорошие зарплаты, квартиры. Кроме того, у нас при кафедре есть курсы повышения квалификации, где учатся руководители муниципалитетов со всей Свердловской области.
– Хороший управленец – это больше талант или образование?
– Важно и то, и другое. Самое главное, с моей точки – зрения, умение работать с людьми и знание городского хозяйства. Более 80% наших студентов учатся за свой счёт, и мне бывает жаль, если молодые люди воспринимают высшее образование как услугу. На самом деле это важнейший ресурс, фактор развития, неиссякаемый экономический капитал, который всегда с вами. Это инвестиция в будущее человека.
