На ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) стартовала серия обучающих программ, нацеленных на повышение эффективности производства.
До 20 декабря обучение пройдут 170 рабочих из ремонтного управления. В рамках практикума «Потери» они углубленно изучат основные виды потерь на производстве, чтобы в дальнейшем выявлять их в ежедневной работе и оптимизировать производственные процессы.
Еще один новый образовательный модуль — «Производственная система. Инструменты ПС. Банк идей» — направлен на обучение работников, которые недавно пришли на завод. Во время курса новичков знакомят с понятием «Производственная система» и ее основными инструментами — инициативами, чек-листами, картированием и другими, обучают как вносить заявки в Банк идей Группы НЛМК.
Инициативы работников — один из основных инструментов повышения эффективности производства. За 10 месяцев 2022 года сотрудники ВИЗ-Стали подали 868 инициатив, что в 1,5 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Они связаны с оптимизацией бизнес-процессов, повышением качества продукции и безопасности труда, снижением расходов на материально-технические ресурсы и т.д. Ожидаемый экономический эффект от внедрения превышает 424 миллиона рублей.
ВИЗ-Сталь повышает контроль качества с помощью искусственного интеллекта 
Уральский производитель стали внедряет AR-технологии в бизнес-процессе 
Волонтеры озеленили территорию завода ВИЗ-Сталь 
«Стальное дерево» помогает экологическому воспитанию дошкольников 
Молодых лидеров ВИЗ-Стали испытали в деловой игре