На ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) приняли к реализации 1146 инициатив сотрудников для повышения эффективности производства. Идеи направлены на рост качества продукции и безопасности труда, сокращение потерь, оптимизацию бизнес-процессов. Их внедрение обеспечит экономический эффект более 320 млн руб.
Самым результативным инициатором стал начальник участка отделки цеха холодной прокатки Евгений Воронов. Он предложил использовать для упаковки и транспортировки 10-тонных рулонов трансформаторной стали поддоны новой конструкции. Это нововведение сэкономят предприятию более 15 млн руб. в год.
![Более 320 млн рублей сэкономят ВИЗ-Стали инициативы сотрудников](https://static1-repo.aif.ru/1/5b/2617940/d41dbb785adacaf79548b82c960f61b9.jpg)
Инициативы – один из ключевых инструментов повышения эффективности в рамках развития Производственной системы Группы НЛМК. Подать предложение в Банк идей и получить дополнительное вознаграждение может каждый работник. В минувшем году в разработке инициатив приняли участие более 70% сотрудников ВИЗ-Стали.
Металлурги, которые активно вовлечены в улучшение производственных процессов, поощряются как на уровне предприятия, так и на уровне Группы НЛМК. По итогам 2023 года пять сотрудников ВИЗ-Стали отмечены корпоративными наградами НЛМК – звездными статуэтками Производственной системы. Еще 30 работников получили благодарственные письма, почетные грамоты и материальное поощрение от предприятия.
Реклама. ООО «ВИЗ-Сталь», https://viz-steel.nlmk.com/ru/.