Министр экономического развития РФ Максим Решетников 14 августа провёл в Екатеринбурге совещание с представителями промышленного бизнеса. Встреча на площадке индустриального парка «Про-Бизнес-Парк» была посвящена сокращению инвестиционно-строительного цикла и мерам, которые позволяют ускорить реализацию промышленных проектов.
«За пять лет реализации инициативы "Реинжиниринг правил промышленного строительства" срок прохождения всех процедур, которые формируют клиентский путь инвестора, сократился на 26,3%, или на 533 дня. К 2030 году инвестиционно-строительный цикл для промышленных объектов планируется сократить до 40 месяцев, или 1214 дней. В 2020 году он занимал в среднем 66,5 месяца, или 2024 дня», — отметил Максим Решетников.
На совещании свердловские предприниматели представили предложения по дальнейшему сокращению сроков строительства. В частности, они предложили увеличить площадь объектов, для которых не требуется экспертиза проекта, и упростить строительство на территориях действующих предприятий.
Также речь шла об оптимизации технических требований в нефтегазовой отрасли и обновлении норм, регулирующих применение полимерно-армированных труб. Среди других инициатив — создание механизма выноса бесхозяйных инженерных сетей с инвестиционных площадок и изменение порядка примыкания железнодорожных путей необщего пользования к инфраструктуре РЖД.
Предложения бизнеса обсудили представители Минстроя, Минпромторга, Минприроды, Минэнерго, Минтранса, Ростехнадзора и Росреестра. По каждой инициативе профильные ведомства дали свои комментарии. Предложения, которые получат положительную оценку, планируется включить в обновлённую дорожную карту.
Заместитель губернатора Свердловской области Дмитрий Ионин отметил заинтересованность региона в дальнейшем сокращении сроков реализации промышленных инвестиционных проектов. По его словам, чем быстрее проходит промышленное строительство, тем раньше предприятия могут запускать новые производства и приступать к выпуску продукции.
Он подчеркнул, что для Свердловской области важно сделать регуляторные процедуры понятными и последовательными, чтобы сократить путь от принятия инвестиционного решения до начала строительства. Регион готов совместно с федеральными ведомствами и бизнесом искать такие решения и направлять предложения по изменению регулирования на федеральный уровень.
Максим Решетников также сообщил, что за последние два года федеральные и региональные центры компетенций реализовали 124 проекта в сфере бережливого производства, автоматизации и роботизации. Из них 35 проектов непосредственно связаны с промышленным строительством. Средний экономический эффект от их реализации для предприятий составил 22 миллиона рублей, а выработка выросла почти в 1,5 раза.
Министр также напомнил о поручении Президента по запуску нового инвестиционного цикла. Его задача, по словам Решетникова, заключается в создании понятных и предсказуемых условий для бизнеса и повышении отдачи от инвестиций. Особенно это важно для промышленности, где проекты, как правило, требуют значительных вложений, рассчитаны на длительный срок и связаны с высокими технологиями.
Именно для решения этих задач с 2021 года в рамках механизма «Трансформация делового климата» ведётся работа по реинжинирингу правил промышленного строительства.
Отдельно участники совещания рассмотрели способы снижения административных барьеров. Один из них — применение принципа «одного окна», который позволяет одновременно проводить экологическую экспертизу и экспертизу проектной документации. Благодаря этому срок прохождения процедур сокращается до 60 дней.
Ещё одно решение касается градостроительного плана земельного участка. Его можно получить в составе аукционной документации на участок, выставляемый на торги. Такой порядок позволяет сократить процедуру ещё на 21 день.
Во время рабочей поездки в Свердловскую область Максим Решетников также посетил Уральский турбинный завод и предприятие «Уральские локомотивы».
На Уральском турбинном заводе министр ознакомился с организацией производственных процессов и мерами по повышению производительности труда. Такой подход позволяет предприятиям высвобождать внутренние резервы и направлять их на дальнейшее развитие бизнеса. Речь идёт об организации управления, ориентированной не на краткосрочный эффект, а на долгосрочное и устойчивое развитие предприятия.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
