19 января 2019 года в Уральском государственном экономическом университете прошёл день открытых дверей. Об особенностях обучения в вузе, перспективах его выпускников и будущем региона мы побеседовали с ректором УрГЭУ Яковом Силиным.
В живом режиме
– Яков Петрович, почему в этом году день открытых дверей в УрГЭУ прошёл так рано?
– Школьники старших классов уже сейчас задумываются о своём будущем – куда поступать, какой вуз лучше, кем они станут в дальнейшем. Естественно, всех интересуют условия приёма. Мы даём ответы на все эти вопросы и приглашаем всех желающих. Такие дни открытых дверей мы проводим регулярно. Как правило, их посещают не только жители Екатеринбурга и Свердловской области: будущие абитуриенты и их родители приезжают со всего УрФО, из других регионов России. Все, кто хочет получить хорошее экономическое образование, едут к нам. Общение всегда проходит в живом режиме, с пользой для участников.
– В УрГЭУ тяжело учиться?
– У нас интересно. Учиться непросто, но этот процесс и не должен быть лёгким. Учёба – это труд, но труд благородный, полезный, он позволяет обрести знания. Наши преподаватели готовы передавать их студентам. Хочу подчеркнуть: от педагога зависит лишь 30-40% успеха, всё остальное – от студента, от его активности, усидчивости, работоспособности, таланта.
– Сколько в вузе бюджетных мест?
– Если мы говорим о бакалавриате, то 10% , остальные учатся за свой счёт или за счёт предприятий. Естественно, бюджетники мотивированы уже изначально, у них гигантский конкурс. Но если за студента платят родители или какая-то организация, у него свой стимул, он отчитывается перед ними и – перед собой. Но спрос со всех один, и он высокий.
– Вы как-то сотрудничаете с потенциальными работодателями своих выпускников?
– Да, несомненно. Каждый месяц у нас проходят встречи с представителями крупных предприятий, малым и средним бизнесом, банковскими структурами, органами власти. Мы изучаем их требования, выясняем, какие специалисты им нужны. Регулярно проходят своеобразные ярмарки вакансий, где студент может заявить свои интересы, на него обратят внимание.
По статистике, 85% наших выпускников трудоустраиваются по специальности. Хотя на самом деле их больше. Допустим, вы получили диплом менеджера, а вам предложили работу экономиста, и вы согласились. Если человек разбирается и в том, и в этом, если его устраивают условия труда и зарплата – почему бы нет. Когда у тебя хорошее базовое образование, накоплен определённый опыт – все дороги открыты!
Правила игры
– В УрГЭУ создана кафедра шахмат. Как это связано с экономикой?
– Шахматы в экономическом университете культивировались всегда, но мы хотим перевести это искусство на новый уровень. Смотрите, и в шахматах, и в экономике существуют свои правила игры, причём существуют сотни лет. И там, и там есть свои мастера, свои гроссмейстеры. В обоих случаях кто-то принимает решение. А чтобы его принять, нужно оценить все риски, предусмотреть ситуацию на несколько ходов вперед, сделать ход и, в конечном итоге, нести за него ответственность. Как видите, между экономикой и шахматами много общего. Естественно, кафедра не создаётся в один день. Сегодня пока нет такой профессии – педагог по шахматам.
– Где же их взять?
– В Свердловской области очень мощная шахматная школа, играет огромное количество людей, в регионе действуют сотни разных клубов, кружков и секций, сильная Федерация шахмат Свердловской области, которую возглавляет известный предприниматель Андрей Симановский.
С сентября 2019 года кафедра шахмат станет выпускающей, а основными профилями подготовки будут математическое обеспечение и управление информационными системами. Кафедру возглавит сам Анатолий Карпов.
– Можете ли вы дать какие-то экономические прогнозы на 2019 год?
– Полагаю, что он будет довольно напряжённым. При этом Свердловская область в экономическом плане будет чувствовать себя лучше, чем другие регионы. Мы – самый промышленный и, как следствие, более устойчивый, системообразующий регион Урала. У нас есть серьёзные программы, например, «Пятилетка развития», есть своя региональная промышленная политика. Есть видение – как жить и развиваться дальше.
Но будут проблемы, и достаточно серьёзные. Увеличение НДС и тарифов в сфере ЖКХ, подорожание топлива, серьёзное повышение платежей в системе кадастровой оценки собственности – всё это уже сказалось на бизнесе, а через некоторое время скажется и на гражданах. Полагаю, что нас ждёт ослабление рубля и рост инфляции, больший, чем в 2018 году.
– Повод для оптимизма есть?
– Конечно! У нас заявлены 12 национальных проектов, под них предусмотрено более 6 трлн рублей, следовательно, государственная бюджетная политика будет усиливаться. Одновременно будет возрастать влияние крупных компаний и корпораций, а в этом плане Свердловская область имеет колоссальное преимущество в России.
Сегодня мы входим в десятку мировых экономик. Президент поставил задачу войти в пятёрку, и мы этого добьёмся. Средний Урал всегда имел огромное значение в жизни страны и, я уверен, займёт достойное место и в будущей экономике России.
В мэрии рассказали, как перевести уральские школы на односменный режим 
Учёба для жизни. Какую профессию выбрать, чтобы быть нужным через 20 лет 
В зоне доступа. Как на Среднем Урале решают дефицит медицинских кадров 
Из школы – в профессию. Как работает уральский «инженерный инкубатор» 
Науки юношей питают. Инженеров на Урале готовят со школьной скамьи